房地产开发公司行政专员办公资产管理工作流程(2页).doc
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房地产开发公司行政专员办公资产管理工作流程(2页).doc
收到相关部门资产管理业务需求信息核准部门资产盘点表,汇总、复印抄送财务部,跟进实物对账情况督导部门自盘、列表,协同财务部复核实物、补登漏项无误跟进半年度或年终资产盘点工作复印留存,并抄送调出、调入、财务部各1份,协调调整资产账务,督导资产管理员领用、更新标识和资产一览表填写资产调拨单交调出、调入部门签认督导资产管理员领用、更新标识和资产一览表领导审批增购,跟进采购情况如有存余,安排调拨审核用途盘查存余申请报废(参照财务部报废流程)多次维修,技术检查已丧失使用功能验收,核算费用,交部门确认需要材料,按流程申购跟进维修填写资产维修单送物业住户中心排班调拨需求维修需求增购需求http:/