青年公寓C1#、C2# 楼工程绿地安装施工组织设计（161页）.doc
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青年公寓C1#、C2# 楼工程绿地安装施工组织设计（161页）.doc
1、第一章第一章编制说明编制说明. 8一、编制目的.8二、编制依据.81、主要法规与主要规程、规范.82、主要图集.9三、编制说明.10第二章第二章机电工程概况机电工程概况.11一、工程概况.11二、机电工程施工范围.11三、系统简介.111、给排水工程.112、采暖、通风工程.123、电气工程.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第三章第三章 机电工程施工对策机电工程施工对策.24一、企业重视.24二、实施质量目标管理.24第四章第四章 工程实现目标工程实现目标.26一、机电工程质量目标.26二、工期目标.26三、团结协作目标.26四、工程回访及服务目标.26第五章第五章劳动力与材料、设备计划劳
2、动力与材料、设备计划.27一、劳动力计划.27三、材料计划.28四、劳动力与材料、设备保证措施.30第六章第六章 施工进度计划与工期保证措施施工进度计划与工期保证措施.31一、施工总体进度计划及工期控制点.31二、工期保证措施.311、资金保证.312、前期准备.313、组织措施.324、技术措施.325、管理措施.336、材料保证措施.337、机械设备保证措施.338、特殊时段的保证措施.34第七章第七章 对机电安装工程总包的认识和相应的措施对机电安装工程总包的认识和相应的措施.34一、对机电安装工程总包的认识.341、总包内容.352、总包管理的权利、责任和义务.353、项目管理及总包管理
3、的原则.361）项目管理遵循的原则.362）总包管理的原则.36二、总包管理的措施.361、施工技术管理.362、施工质量管理.371）总包管理中的质量目标和质量计划.372）总包管理中的质量保证体系.373）总包管理中的质量管理体系.384）总包管理中的质量控制.39三、施工进度的管理.391、确定分包单位施工进度目标.391）总目标的确定.392）阶段性目标的确定.393）短期目标的确定.402、分包单位施工进度管理保证体系.403、对分包单位施工进度计划的控制.404、分包单位施工进度的调整.401）总施工进度计划编制的合理性.402）总体计划调整的可行性.41四、施工安全的管理.411、安全制度管理.411）安全教育.412）安全学习.423）安全交底.424）安全例会.422、安全设施管理.423、安全检查落实.424、安全生产控制.425、 安全施工措施.43五、文明施工与环保
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