建筑施工项目部“百日安全”活动实施方案（5页）.doc
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建筑施工项目部“百日安全”活动实施方案（5页）.doc
1、2014 年建筑施工项目部“百日安全”活动实施方案为进一步巩固反 “三违” 专项整治活动成果， 确保安全生产，按照上级集团年度安全生产工作整体部署，根据 xxxxx 下发的关于开展“百日安全”活动的通知 （xxx 安【2014】xx 号）文件要求，结合项目部实际，从 9 月 23 日至年底，项目部组织将开展“百日安全”活动，现将有关具体事项安排如下：一、活动主题守牢红线，狠反“三违” 。二、活动目标杜绝重伤以上事故。三、组织机构项目部成立“百日安全”活动领导小组，负责组织领导和监督检查。组长：xx副组长：xx成员：xx安全部门负责具体组织、指导、督促“百日安全”活动开展。四、活动内容（一）全面
2、开展隐患排查活动。要按照隐患排查的规定和程序，定期分专业、分系统持表开展隐患排查，从“人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷”三个方面，全面排查设备设施、作业环境、现场操作及管理、防控手段等存在的安全隐患。明确各分管负责人的隐患排查治理责任，排查覆盖率达到要求。对排查出的各类隐患分级治理，制定整改措施，实现闭环管理。（二）开展安全专项检查活动。要严格执行每周安全检查和隐患排查， 重点检查项目现场对安全管理的执行和落实情况以及深基坑、超高脚手架、模板支撑、提升运输、大型构件吊装等高风险施工过程的技术措施制定与落实情况。检查组将深入一线，不间断进行巡回检查，狠反管理违章和作业违章，切实提高现场
3、的管控能力。（三） 认真应对工程处组织开展的安全管理考核和安全质量标准化考评活动。针对工程处采取不打招呼，不提前通知的检查方式，项目部相关责任人员，特别是安全管理人员，要进一步加强现场安全管理和安全质量标准化建设， 进一步完善相应的内业资料，努力做到完美无缺，力求精益求精，力争在管理考核以及达标考评中取得最好成绩。（四）继续深入开展反“三违”专项治理活动。按照工程处关于开展反“三违”专项整治行动的通知 （xx 安【2014】xx号） 活动要求， 项目经理 xx 亲自组织， 安全副经理 xx 具体负责；二要认真总结反“三违”活动工作开展情况及取得的成效，分析存在的问题，研究提出下一步改进措施；三要开展安全技术规程学习，重点学习建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011 ，专项整治工作进行认真总结，对整治成效进行自我评价，对检查中发现的“三违”行为进行研究分析、分类梳理，深入剖析“三违”行为发
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