建筑规划项目施工管理方案计划目标框架图(8页).doc
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建筑规划项目施工管理方案计划目标框架图(8页).doc
1、项目管理文件五建筑施工管理框架图湖南省建筑集团总公司湖南省建筑集团总公司质量管理机构现场质量检查程序审核图纸阅读规范技术、质量交底工程质量承包小组成员进入工班工班现场规范施工测量换手复测实施下道工序施工项目部质检工程师检查工班自检重要工序施工组质检员跟班指导施工组质检员检查填报资料、报请监理工程师检查签证工期保证组织机构组长:项目经理专业工程师安检、质检员测量员副组长:项目副经理各作业施工队队长施工技术部安全质量部测量组工期保证体系采用“四新技术”实现工期目标提高工效技术保证建立健全质量保证体系组建精干高效的项目部选择专业化施工队伍性能优良、数量充足的机械设备畅通的材料供货渠道,充足的材料供应
2、编著完善的施工组织设计工期保证体系组织保证确保施工顺利人员设备材料保证施工准备做到“进场快”、“安家快”、“开工快”实施网络计划管理,及时调整施工力量做好施工协调,创造良好的施工外部环境组织内部劳动竞赛确保工程进度施工进度控制系统工程施工进度检测系统采取相应的各种措施实施调整后的进度计划项目经理部分析该偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件工程进度出现偏差分析产生进度偏差原因采取施工进度调整措施形成调整后的进度计划安全保证体系管理层次物资机械方法建设单位监督内部安全监督监理工程师监督人员目标:无上等级事故,无职工伤亡和交通事故环境施工安全管理安全预防措施班组建设施工教育规章制度有关“规定、方法”技术交底规范施工活动各种竞赛活动责任制兑现基础工作作业标准职业道德岗位责任制检查、评比、总结管理手段实现目标规范教育规范活动奖惩