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房地产工程部个人计划表三篇(8页).doc

  • 资源ID:357180       资源大小:21KB        全文页数:8页
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房地产工程部个人计划表三篇(8页).doc

1、1 / 8房地产工程部个人计划表三篇房地产工程部个人计划表三篇工程方面一、以“山水城”项目建设为重点,统筹安排,切实做好建设任务(一)_年底前力争方案报批通过11 月份:参与制订规划方案,配合公司领导完成规划方案在市规划局的审批通过。12 月份:配合公司高层完成规划方案的市长办公会议通过,办理环境保护意见表的工作。(二)、_年度工作安排1 月份:组织编制环境评估报告及审核工作;办理项目选址(规划局),参与项目的扩大初步设计,并完成项目场地的地质勘察报告。2 月份:参与工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请报告,办理项目核准(发改委);完成桩基础的工程招投标工作,工程监理招标工作,并组织场地的

2、地下排水工作。3 月份:办理工程规划许可证工作(报市规划局),并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4 月份:完成工程主体的招投标工作,办理桩基础工程的施工许可工作。5 月份:办理工程主体的施工许可工作,确定主体工程的施工队伍,至 6 月中旬完成桩基础工程的施工工作。6-9 月份:基础工程完成。10-12 月份:工程主体完成至底六层封顶。2 / 8(三)、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档

3、可查。建立一套完整的工程档案资料。(四)、工程质量。“特洛伊城”项目是市重点工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时,应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主,以自我为辅,力争将“特洛伊城”项目建成为优质工程。(六)、预决算工作。工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准,不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款,在 20_年工程进展的同时做好以下两项工作:1、认真编制工程预算,配合工程部及时做好工程手续的洽谈协商、变更,及时掌握材料的变动情况,配合工程部做好工程进度的控制工作,做好工程的两表对比,限度的节约使用资金。2、制定工程资金使用计划,“特洛伊城”项目工程估算需用资金4.6 亿元左右;其中基础部分需用约 0.8 亿元;地上商业部分约用 1.4 亿元;公寓部分约用 2.43 亿元,做好工


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