房地产开发公司项目部员工考勤管理补充细则（1页）.docx
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房地产开发公司项目部员工考勤管理补充细则（1页）.docx
第八事业部 项目部员工考勤管理补充细则考虑到项目部人员工作的特殊性,在集团考勤及休假管理制度基础上,针对在建项目轮岗值班计划,制订本补充细则:1. 项目部员工因工作需要进行夜间值班的:a) 如值班时间超过21:30,增加一次饭补20元;如值班时间超过23点，在此基础上增加报销交通费(出租车费实报实销),以上凭发票报销.b) 值班当天至工程助理处报备,第二天上午原则上不进行考勤.c) 如因工作需要通宵值班的,第二天与相关同事交接后,安排调休.d) 值班期间应做好工作记录,如有特殊情况立即启动汇报机制.2. 项目部员工因工作需要在周末轮岗值班的:a) 具体值班日期根据排班表进行,如因个人原因需要调整的,与其他同事协商换班后至工程助理处报备.b) 周末值班后,原则上在下一周五个工作日内选取一天进行调休.c) 调休日需与工程经理进行确认,原则上应避开周一例会日、重要会议日或外出考察的工作日,并与其他同事做好工作交接.d) 值班期间应做好工作记录,如有特殊情况立即启动汇报机制.e) 调休日不累计,即下一周内未调休则自动放弃.3. 工程助理做好登记工作,主动放弃调休的情况将在年底考核及评优中作为加分项.4. 工程经理对项目轮岗值班计划进行统筹管理,公司鼓励员工为项目建设作出额外贡献,争创优秀团队及个人奖项.
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