1、14项目开盘前期工作计划表项目开盘前期工作计划表具体工作事项开始时间完成时间负责部门协助部门发展商板块工作工程方面的构想：项目详细方案、所有单位方案全部定案， 在9月30日前达到以下效果：售楼处内部装修完成；样板区及局部景观完成，周边工程进度正常1.设计方面工程部 多层单体建筑设计 小高层建筑设计 高层及门楼建筑设计 商业步行街单体建筑设计售楼处方案设计 首期详规设计 售楼处室内装修设计前期工作 景观设计 勘测与设计 市政道路、给水、雨水、污水规划设计智能化设计2.工程方面 工程发包 市政工程施工供电工程施工供水工程3.业务方面配合 施工许可证的落实工程部开发部 商品房预售许可证的落实开发部备
2、注：我公司将根据以上进度要求提交：1.公开发售前的工程形象要求2.小高层的户型和面积建议15（续）策划板块工作构思： 在 7 月份前，利用开工奠基盛典的后继影响，以软文形式炒作。从 6 月份开始，利用围挡、 电视、户外广告牌的推广方式吸纳目标客户，在售楼处对外公开前，强势宣传本项目品牌，从而达到一炮走红的效果1.在6 月7 月间， 对楼盘进行系列软文炒作，主要包括以下四项内容：代理公司 关于地产的炒作 关于市的发展前景炒作 地产为什么要选址？这块土地有何吸引人之处及有什么市场价值？ 楼盘与其他楼盘相比，优势在哪里？2.充分利用社会资源，如“政府招商引资”（或“团购会”）等活动，根据政府的发展前
3、景布局，对板块进行捆绑配合性炒作具体做法： 策划完善的媒介炒作计划，以采访政府各部门为线索，对本项目的产业体系、交通体系、市政配套体系的未来五年内发展作详细的软文报道， 以突出本项目未来发展中的重要地位3. 在进行一系列炒作，达到一定的市场聚焦度后，开始启动项目的推广营销工作，为公开发售积蓄客源。具体工作再议。代理公司4.项目开盘前的产品推介会开盘期系列活动1）现场营销中心/样板区开放2）开盘活动（现场/外卖场）3） 根据工程进度， 安排意向客户到现场 （样板区）参观具体工作事项开始时间完成时间负责部门协助部门16（续）具体工作事项开始时间完成时间负责部门协助部门备注：代理公司需提交有关操作的方案如下：1、前期策划方案2、推介活动方案3、开盘活动方案4、标准化介绍资料（概念楼书，包括的开发理念、建筑、景观等设计理念介绍）5、内部认购操作方案6、公开发售部署方案7、多层、小高层高层价格建议8
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