1、房地产项目部主要管理人员分工表房地产项目部主要管理人员分工表序号岗 位姓 名主要工作内容1项目经理负责本项目工程的总指挥、总协调；全面负责本工程的进度、质量、安全、环境、成本、文明施工、劳力组织等管理工作；对履行施工合同的效果及整体项目工程实施全过程负责。2项目技术负责人主持项目管理实施计划和各项专项施工方案的编制、审批等工作，指导施工员对各分部、分项工程的技术交底等。3项目副经理协助项目经理全面进行工作，主持员工的教育、培训等工作；主持本项目范围内的生产、安全、环境、质量、成本控制、文明施工和后勤管理等计划的具体实施，并对其的有效性负责。4土建施工技术主管负责本工程的土建项目管理、协调；具体
2、负责施工现场、劳力、材料、机械等计划的实施和施工作业人员的技术交底、指导等工作。配合安全员做好施工现场的安全管理工作。具体负责质量、安全内业资料的收集、整理、对内业资料的完整性负责。具体负责各种材料的送检、送试等工作；对各种材料送检、送试和其它资料的完整，真实性负责。5土建施工员具体负责本工程的土建项目管理， 主持施工现场的全面管理和主持各项计划的实施。对施工现场的质量安全、材料使用、施工工艺等进行全过程旁站管理， 并对其结果的符合要求性负责。协助现场的其它工作；负责质量内业的整理、收集等工作。6水电施工员负责本项目工程水电设备安装的全面计划、 实施、检查、处理等工作。7土建质检安装质检对本项
3、目范围的质量、 安全效果负责配合现场其它工作。负责本项目工程的质量管理工作。主持质量管理体系的运行， 资料的收集保管等工作。8安全员全面负责本项目工程的安全、环境管理工作，组织安全、环境检查，对提出的隐患监督至整改完成，对本项目的全过程安全管理负责。9材料员负责本项目工程的各种材料计划，采购等工作，并对所采购材料的质量负责。10材料仓管员负责对本项目工程所有进场和使用材料的保管、发放并建立台帐，对收发材料和台帐的真实性负责并配合现场其它工作；11机电管理员负责对本项目工程所使用的机具、料具、施工用电进行全面管理； 维修、 保养、 并做好记录,并对其的完整性负责。12预算员负责对本项目工程预、决算的编制，成本控制等工作。13资料员往来文件资料电脑化、协助文件、资料的规范化管理，负责收发文件的处理，协助办公室其它工作。14项目财务负责本项目工程所有的往来经济财务管理；
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
