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房地产开发公司驻地监理工作考核细则（2页）.docx

资源ID：35643 资源大小：23.64KB 全文页数：2页
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房地产开发公司驻地监理工作考核细则（2页）.docx

1、金辉集团驻地监理工作考核细则工程名称建筑面积形象进度监理单位监理公司项目总监考核期间检查项目检查内容主要要求检查情况描述应得分实得分小计得分率一监理组织总监/专业监理工程师上岗证全国或者省注册监理工程师综合素质好，工作责任心强，能胜任岗位职责，协调能力强，持证上岗，不脱岗。300%专业人员配套及岗位职责专业人员数量合理，年龄结构合理，资格和能力满足要求，工作积极主动有成效。2监理办公及检测设备职责分明齐全，履行全面，清晰上墙。2监理规划及细则等关键部位或关键工序监理旁站制度齐全，旁站方案具体，操作性强；执行认真，资料齐。4监理工作日常管理劳动纪律,办公环境清洁卫生4二监理资料监理月报内

2、容真实、全面、及时，总结分析有见地，措施得力，执行有效。300%监理例会总监定期主持监理例会，每周一次；根据需要不定期组织专题会议，会风会纪严明，组织有力，有序。例会纪要规范、及时、齐全，问题能及时有效解决。3监理工程师日志内容真实、全面、及时，工程变更、工程事故、质量检验、签发指令、合同索赔等有记录，施工情况（4M1E）巡视、平行检查结果有反映。3主要建筑材料、设备和构配件进场报审进场前有计划，进场时有检查，必要时有复检，时效性和书面化，资料齐全可追溯。3分包单位资料审查表书面催告，认真审查，及时回复。 2施工方案审批书面催告，认真审查，审批及时，意见具体可行。3工程变更及签证管理工程技术

3、变更程序正确，经济合理，会签认真及时；签证依据正确、真实有效。3三现场监督管理施工组织协调协调能力强，方法得当，总分包关系融洽，工程配合有力。600.00%原材料、试件见证取样制度对水泥、砼试块、防水材料、钢材及钢筋焊接接头等，监理人员监督施工单位送有关单位检验，严格把好材料质量关；检验资料存档、报验及时规范，签字有效完整。5工程进度控制有总进度计划、月进度计划、周进度计划审批意见，并反映在月报中；调整措施得力，关键节点时间未见因施工单位原因滞后。9工程质量控制按规范要求，对质量缺陷整改须书面通知，监督整改，措施得力，效果明显。9安全控制督促施工单位建立健全安全生产责任制和对工人安全教育、检查

4、安全工作、发现隐患及脏乱差现象责令及时有效整改。6文明施工施工区域内的保洁,保安5隐蔽及旁站工程检查组织督促施工单位验收，严格三检制度，报验程序规范，验收资料完整存档有序。8组织工程验收按规范要求组织各分部、分项和单位工程综合验收，坚持验收前的预验收，整改意见正确、有理，整改效果显著。3保修期监理配合积极主动配合交房工作，整改工作书面记录，结果检查。2四监理增值服务业主视角想业主所想，主动关注效果、功能等业主关心的问题，并提出有效地措施300%合理化建议能主动对项目管理及工作流程提出积极、合理、有效意见3方案优化主动为业主及施工方的技术方案提出优化建议，并协助实施。3创新的监理工作能够结合业主的管理要求有创新的改进监理工作3说明：1、本表用于项目部对监理部的考评，考评依据为项目专业工程师对监理资料核查情况和现场巡视情况。本表作为项目部对监理部工作评价和对其人员提出调整意见的依据。2、项目部及时将考评结果反馈给监理部，监理部在下次监理月报中对考评结果做出回应，对考评中发现的的问题的整改情况做出描述。3、对工程质量、进度、安全、文明四项考核指标应作为考核的刚性指标，若此四项指标未按时保质完成，项目考核时应有充分体现。