1、人和商业集团武汉新天地餐饮业态规划及招商方案目录武汉新天地餐饮项目简介友谊南路餐饮区规划中山大道E区餐饮规划多福路餐饮休闲区域规划物业条件及要求招商办法及招商流程餐饮区规划布局餐饮区规划布局友谊南路餐饮规划方案友谊南路餐饮区项目简介招商目标对象招商政策平效分析SWOT分析1.友谊路餐饮区位置描述该区域位于项目地友谊南路西侧与中山大道交汇处，武汉新天地友谊南路A17A16号口之间，全长近77米，宽24米，建筑面积2018.3，经营面积868.2，地上有赛博数码广场、威宝轻丝城、面料批发市场以及轻纺城等专业类批发市场，有一部分固定的消费群体。 友谊南路餐饮区项目简介2、体量建筑面积：2018.3平
2、方米租赁面积：868.2平方米出铺率：43%3、定位说明主题定位：“方便、快捷、经济、健康 ”经营业态：大众快餐为主，辅助地方小吃、现调水吧及食品超市 经营档次：中低端消费客单区间：820元客群年龄：1635周岁目标客源：周边固定的经营业主和部分流动客源。 友谊南路餐饮项目简介招商目标对象招商目标对象招商目标对象-占比招商目标对象-占比招商目标对象-占比招商政策平效分析SWOT分析-优势1 1、相对同业态餐饮区的基础设施以及就餐环、相对同业态餐饮区的基础设施以及就餐环 境有优势。境有优势。2 2、周边专业类批发市场较为集中，有固定客、周边专业类批发市场较为集中，有固定客 流。流。SWOT分析-
3、劣势1 1、规划体量有限难以形成餐饮规模。、规划体量有限难以形成餐饮规模。2 2、目标客源的特殊性质决定餐饮区的营业、目标客源的特殊性质决定餐饮区的营业 时间。时间。3 3、周边的批发市场和赛博的营业状况不理、周边的批发市场和赛博的营业状况不理 想影响固定客流的数量。想影响固定客流的数量。4 4、二次启动项目有一定的负面影响。、二次启动项目有一定的负面影响。5 5、该区域目标商户为多为个体业者抗风险、该区域目标商户为多为个体业者抗风险 能力和持续经营能力不能得到保证，对能力和持续经营能力不能得到保证，对 后期运营造成极大困难。后期运营造成极大困难。SWOT分析-风险1 1、如果前期招商不成功此区域的投入、如果前期招商不成功此区域的投入 将造成浪费。2 2、附近某商业近万平的餐饮区同期招、附近某商业近万平的餐饮区同期招 商，竞争会十分激烈。商，竞争会十分激烈。3 3、同业态餐饮区、目前经营情
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
