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房地产开发公司项目工程进度关键节点延误预警（1页）.docx

  • 资源ID：35610       资源大小：36.10KB        全文页数：2页
  • 资源格式：  DOCX         下载积分： 10金币
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房地产开发公司项目工程进度关键节点延误预警（1页）.docx

项目工程进度关键节点延误预警 工程管理部：经集团工程管理中心（以下简称工程中心）核实，由贵部所管理的 项目/分期，未严格按照总部下发的金辉集团工程进度管理办法进行进度管理和预控，导致 关键进度节点延误一个月及以上，对项目总体进度发展及节点指标实现已产生严重影响，特向贵部提出预警！望贵部立即加强内部管控，采取有效措施予以整改（参照金辉集团工程进度管理办法相关附件形成专项纪要，于收文之日起 3 日内报工程中心），确保关键节点指标按期完成！附件：XX 项目/分期已延误关键节点实际进度核实及分析报告金辉集团工程管理中心二一七年X月X日存档 抄报：区域公司领导、集团工程中心主管领导2


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