1、地产（集团）公司防渗漏操作指引 编号：HXDC-L-GC-B15-03修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2015-5完成职责与分工、工作流程进行调整，使之符合现有组织架构阮诗林庄蔚张荣敏地产（集团）公司防渗漏操作指引第一章 总则第一条 目的为了规范地产（集团）公司（以下简称“集团”）建设、开发的所有项目的防渗漏作业标准，明确集团、分公司、项目公司、项目部的管理职责，提高防渗漏管理水平，实现工程无渗漏目标，特制订本指引。第二条 适用范围本指引适用于集团建设、开发的所有项目。第二章 职责与分工第三条 职责与分工(一) 集团工程管理中心1. 编制防渗漏操作指引并全集团宣贯；2. 监督、
2、检查分公司防渗漏操作指引执行情况；3. 根据检查情况对分公司进行考核。(二) 分公司工程管理部门1. 编制防渗漏实施细则并全分公司宣贯；2. 审核防渗漏专项方案；3. 监督、检查项目防渗漏实施细则执行情况；4. 根据检查情况对项目进行考核。(三) 项目部1. 编写防渗漏专项方案；2. 落实防渗漏实施细则；3. 监督、检查、考核施工、监理单位的防渗漏相关工作。第三章 工作流程第四条 工作流程(一) 建立组织架构各项目部成立以项目经理为组长的防渗漏专项小组，明确成员职责；（详见防渗漏专项方案）(二) 确定防渗漏目标明确项目防渗漏工作目标；(三) 编写与审批专项方案1. 项目部根据本项目的具体情况，
3、针对高风险渗漏点，进行防渗漏策划，并完成防渗漏专项方案，作为项目工程策划的一部分；2. 分公司工程管理部门对项目部提交的防渗漏专项方案进行评审，合格后备案；(四) 方案交底防渗漏专项方案在分公司备案后，项目部需完成对施工、监理单位的方案交底。(五) 方案实施1. 工艺样板施工：交底完成后，项目部需组织施工单位在重点防渗漏节点大面积施工前完成工艺样板的施工 ，并完成验收；2. 大面积施工：施工单位应严格按照防渗漏专项方案中各节点施工方案进行施工；3. 过程检查与整改：项目部以及施工、监理单位应做好自检和检查，并及时做好记录；对问题项及时整改和复查；4. 考核与评价：项目部应及时对施工、监理单位进
4、行考核与评价。(六) 检查与复查1. 项目部协同监理和施工单位每周针对防渗漏节点的施工进行三方联检并对上周发现问题进行复查，完成联检记录，并留存影像资料； 2. 分公司工程管理部门每月对项目进行巡查，并查看整改情况；3. 集团工程管理中心不定期进行检查和复查。第四章 管理要点第五条 防渗漏准则(一) 三抓“预控，监控，验收”；(二) 两控“防排结合，先排后防”；(三) 一保“结构自防水”。第六条 各方管理要点(一) 设计管理要点：1. 在设计阶段对防渗漏节点进行优化，有效地将地产（集团）公司工艺样板手册中防渗漏节点标准做法转化到施工图中；2. 对于设计过程中出现的较复杂节点，且地产（集团）公司
5、工艺样板手册中没有表示的，应积极组织相关部门研讨解决；3. 各部门应积极协调配合，从设计方面有效降低防渗漏风险。(二) 监理单位管理要点：1. 监理单位应在进驻现场后完成监理实施细则（防渗漏篇）；并作为正式监理文件报送项目部审核后执行；2. 监理应对进场的防水材料按规定抽检，并做现场见证取样；3. 对防渗漏节点，监理应做到100%检查，并完成隐蔽工程验收记录；(三) 施工单位管理要点：1. 投标阶段，投标单位应在技术标的质量保证体系中明确防水工程质量管理架构，建立以技术负责人为组长的防水工程质量管理小组，施工过程中严格落实地产（集团）公司工艺样板手册中涉及的防渗漏节点；2. 施工单位在正式入场
6、后，协助甲方完成防渗漏专项方案，同时在工程施工时严格遵照执行。第五章 奖惩第七条 奖惩措施(一) 分公司或项目部工程管理部门防渗漏工程执行良好的，集团将在工程条线内给予通报表扬；(二) 分公司或项目部工程管理部门防渗漏工程执行不利的，集团将在工程条线内予以通报批评；给公司带来重大经济损失的，将根据公司纪律与处罚管理规定及相关制度执行。第六章 附则第八条 分公司应编制防渗漏操作指引实施细则；对于下设项目公司的分公司，分公司管理职能可以向项目公司授权，授权具体内容应在实施细则中体现。第九条 本操作指引由地产（集团）公司工程管理中心负责制定、修订并解释。第十条 本操作指引自发布之日起正式生效。附件：附件1：工作流程图附件2：防渗漏专项方案模板
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