1、 地产（集团）公司外墙外保温 工程管理操作指引编号：HXDC-L-GC-B15-206修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人2015-5完成职责与分工、工作流程进行调整，使之符合现有组织架构阮诗林庄蔚张荣敏 地产（集团）公司外墙外保温工程管理 操作指引第一章 总则第一条 目的为了规范地产（集团）公司（以下简称“集团”）建设、开发的所有项目的外墙外保温工程管理标准，明确集团、分公司、项目公司、项目部的管理职责，杜绝外墙外保温脱落等风险，提高外墙外保温工程管理水平，特制订本指引。第二条 名词解释外保温工程：将外墙外保温系统通过组合、组装、施工或安装固定在外墙外表面上所形成的建筑物实体。第
2、三条 适用范围本指引适用于集团建设、开发的所有项目；第二章 职责与分工第四条 职责与分工(一) 集团工程管理中心1. 编制外墙外保温工程管理操作指引并全集团宣贯；2. 监督、检查分公司外墙外保温工程管理操作指引执行情况；3. 根据检查情况对分公司进行考核。(二) 分公司工程管理部门1.如有必要，需编制外墙外保温工程管理实施细则并全分公司宣贯；2.审核外墙外保温施工专项方案；3.监督、检查项目外墙外保温工程管理实施细则执行情况；4. 根据检查情况对项目公司进行考核。(三) 项目部1.落实外墙外保温工程管理实施细则；2.编写外墙外保温施工专项方案；3.监督、检查、考核施工、监理单位的外保温施工相关
3、工作。第三章 工作流程第五条 工作流程(一) 建立组织架构各项目部成立以项目经理为组长的外墙外保温施工专项方案专项小组，明确成员职责。（详见质量通病防治专项方案）(二) 确定外保温施工目标明确项目外保温施工工作目标。(三) 编写与审批专项方案1. 项目部根据本项目的具体情况，针对难控制节点与工艺，进行外保温施工策划，并完成质量通病防治专项方案中外墙外保温工程部分，作为项目工程策划的一部分；2. 分公司工程管理部门对项目部提交的外墙外保温施工专项方案进行评审，合格后备案；(四) 方案交底外墙外保温施工专项方案在分公司备案后，项目部需完成对施工、监理单位的方案交底。(五) 方案实施1. 工艺样板施
4、工：交底完成后，项目部需组织施工单位在重点外保温施工节点大面积施工前完成工艺样板的施工 ，并完成验收；2. 工艺样板点评（具体参照地产（集团）公司工艺样板手册）工艺样板验收合格后，项目部需组织工艺样板点评，参与人员包括分公司工程管理人员；对于落地的样板必须严格管理并确保方案落地。3. 大面积施工：施工单位应严格按照外墙外保温施工专项方案中各节点施工方案进行施工；4. 过程检查与整改：项目部以及施工、监理单位应做好自检和检查，并及时做好记录；对问题项及时整改和复查；5. 考核与评价：项目部应及时对施工、监理单位进行考核与评价。(六) 检查与复查1. 项目部协同监理和施工单位每周针对外保温施工节点
5、的施工进行三方联检并对上周发现问题进行复查，完成联检记录，并留存影像资料；2. 分公司工程管理部门每月对项目进行巡查，并查看项目部存档的联检记录及整改情况；3. 集团工程管理中心不定期进行检查和复查。第四章 管理重点第六条 管理重点(一) 材料：1. 板材及匹配材料：板材的选用及运输储存，进场复试取样送检，胶粘剂、抗裂砂浆等材料的配制等；2. 抗裂保护层：耐碱玻璃纤维涂塑网格布、镀锌钢丝网、锚栓等材料的控制；3. 装饰材料（瓷砖粘结剂、填缝剂）：防水性、抗裂性及相容性。(二) 施工工艺1. 作业条件：场地移交，相关节点完成度检查，基层处理等2. 操作工艺：基层处理找平层放线板材施工防火隔离带施
6、工锚栓安装聚合物砂浆保护层施工外墙饰面层施工3. 成品保护：施工过程中的半成品保护4. 外墙外保温质量标准。防水、防裂、脱落、安全第七条 各单位管控要点1. 项目部1.1. 在设计阶段协同各部门完成材料的选择，并确定施工工艺，对各节点进行优化；1.2. 及时协调多方资源完成专项策划，加强图纸优化及审核管理，尤其注意各复杂节点，并积极配合招标采购；1.3. 对施工单位及材料的选用及验收、施工样板及施工过程应严格全面把控，严格检查外保温施工质量，做好分部验收工作；2. 监理方面：2.1. 监理单位应在进驻现场后完成监理实施细则（质量通病篇）；并作为正式监理文件报送项目部审核后执行；2.2. 监理应
7、对进场的相关材料按规定抽检，并做现场见证取样；3. 施工单位方面3.1. 投标阶段，投标单位应在技术标的质量保证体系中提交外墙外保温施工专项方案，并明确质量管理架构，建立以技术负责人为组长的质量管理小组，协助总包及项目部的工作；3.2. 施工单位在正式入场后，严格遵照执行甲方完成的外墙外保温施工的专项方案；3.3. 施工单位应积极协助各方工作。第五章 奖惩第八条 奖惩措施(一) 分公司或项目部工程管理部门外墙外保温工程执行良好的，集团将在工程条线内给予通报表扬；(二) 分公司或项目部工程管理部门外墙外保温工程执行不利的，或出现相关质量安全问题的，集团将在工程条线内予以通报批评；给公司带来重大经济损失的，将根据公司纪律与处罚管理规定及相关制度执行。第六章 附则第九条 分公司应编制外墙外保温工程管理操作指引实施细则；对于下设项目公司的分公司，分公司管理职能可以向项目公司授权，授权具体内容应在实施细则中体现。第十条 本操作指引由地产（集团）公司工程管理中心负责制定、修订并解释。第十一条 本操作指引自发布之日起正式生效试行（试行期为3个月）。附件：附件1：工作流程图附件2：质量通病防治专项方案模板附件3：质量联检记录表模板
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