1、3-53-5月月）对对接接人人KPIKPI考考核核表表 营销部研发设计成本部招采部 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 节点日期 12014/3/32014/3/122014/3/52014/3/3 22014/3/62014/3/232014/3/112014/3/6 32014/3/52014/4/42014/3/122014/3/5 42014/3/82014/4/162014/4/72014/3/8 . . . 712014/3/102014/4/212014/4/282014/4/2 722014/3/212014/4/132014/4/292014/4
2、/27 KPI627066 系数727272 工程部前期部项目部人力资源 完成情 况 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 2014/3/32014/3/32014/3/32014/3/3 2014/3/62014/3/62014/3/62014/3/6 2014/3/52014/3/52014/3/52014/3/5 2014/3/82014/3/82014/3/82014/3/8 2014/4/22014/4/22014/4/22014/4/2 2014/4/272014/4/272014/4/272014/4/27 68646065 72
3、727272 （3-53-5月月）对对接接人人KPIKPI考考核核表表 招采部 . . . 月月度度负负责责人人KPIKPI考考核核表表 营销负责人研发设计负责人成本部负责人 节点日期 完成情 况 节点日期完成情况节点日期 完成情 况 1 项目1 2014/3/32014/3/122014/3/5 22014/3/62014/3/232014/3/11 32014/3/52014/4/42014/3/12 42014/3/82014/4/162014/4/7 . . . 123 项目3 2014/3/102014/4/212014/4/28 1242014/3/212014/4/132014/
4、4/29 KPI11011699 系数124124124 招采部负责人工程部负责人前期部负责人项目部负责人 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 节点日期 完成情 况 2014/3/32014/3/32014/3/32014/3/3 2014/3/62014/3/62014/3/62014/3/6 2014/3/52014/3/52014/3/52014/3/5 2014/3/82014/3/82014/3/82014/3/8 2014/4/22014/4/22014/4/22014/4/2 2014/4/272014/4/272014/4/2 7 2014/4/2
5、7 11911011699 124124124124 月月度度负负责责人人KPIKPI考考核核表表 . . . 人力资源负责人 节点日期 完成情 况 2014/3/3 2014/3/6 2014/3/5 2014/3/8 2014/4/2 2014/4/27 120 124 月月度度负负责责人人KPIKPI考考核核表表 . . . 项项目目公公司司计计划划资资源源跟跟进进表表 提交日期：2013-3-9 需需要要分分公公司司及及以以上上领领导导把把控控协协调调、给给予予支支持持的的事事宜宜 序序号号内内容容 达达成成时时限限或或 结结果果 风风险险预预警警提提出出片片区区 1一级 2一级 3一
6、级 需需要要项项目目公公司司总总经经理理把把控控协协调调、给给予予支支持持的的重重要要事事项项 序序号号内内容容 达达成成时时限限或或 结结果果 风风险险预预警警分分管管领领导导 1 二级 2 二级 3二级 需需要要分分管管领领导导把把控控协协调调、给给予予支支持持的的重重要要事事项项 序序号号内内容容 达达成成时时限限或或 结结果果 风风险险预预警警 相相互互协协调调 间间的的部部门门 1三级 2三级 3三级 会会 议议 纪纪 要要 会议名称 会议时间 会议地点 参会人员 会议议题 会议记录 协协调调存存在在问问题题 编编号号部部门门任任务务主主要要内内容容决决策策 1 2 3 4 5 6 提提交交未未解解问问题题 编编号号部部门门任任务务主主要要内内容容决决策策 1 2 3 4 5 6 负负责责人人配配合合人人 负负责责人人配配合合人人 会会 议议 纪纪 要要 协协调调存存在在问问题题 提提交交未未解解问问题题
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