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通信器材公司管理调查问卷(5页).doc

  • 资源ID:354147       资源大小:26KB        全文页数:5页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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通信器材公司管理调查问卷(5页).doc

1、广州 xx 公司管理调查问卷尊敬的广州 xx 公司领导与员工:你们好!我们正在与您一起为广州 xx 的发展而努力。衷心感谢你的积极支持和参与!姓名:_部门:_职务:_填表日期:2004 年_月_日填写说明:请选择最适合的答案,将其字母代号填在该题号左边的小括号()内。()1、你了解公司的战略目标、本部门目标和计划吗?A、非常了解;B、比较了解;C、一般;D、不太了解;E、不知道()2、你认为公司对待员工是否公平?A、非常公平;B、比较公平;C、一般;C、不太公平;D、很不公平()3、你的才能在目前岗位是否得以充分发挥?A、非常充分;B、比较充分;C、一般;D、不太充分E、没发挥()4、与公司其

2、他人、同学和朋友、你的工作付出相比,你对目前的收入水平满意吗?A、非常满意;B、比较满意;C、一般;D、不太满意;E、很不满意()5、对你来说,目前的工作:A、很适合,并且有信心,有能力发挥好;B、是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺;C、不是我喜欢的工作,但是我能做好;D、不适合我,我希望换一个更合适的岗位;E、不适合我,我正考虑跳槽()6、你认为公司的组织结构是否臃肿,人员是否庞杂?A、是;B、否;C、不知道()7、在碰到需要相关部门协调的事务中,你认为各部门的责任界定是否明确?广州 xx 公司管理调查问卷2A、非常明确;B、比较明确;C、一般;D、不明确;E、很不明确()8、部门间是否存在推

3、诿或扯皮现象?A、普遍存在;B、较多存在;C、一般;D、较少存在;E、不存在()9、如果存在,部门间推诿或扯皮现象最主要的原因是什么?A、部门间职责不清;B、业务流程不合理或规章制度不健全; C、部门本位主义严重;D、员工解决问题主动性不强; E、高层领导难以形成统一意见()10、你是否明确自己的工作职责和权力?A、非常明确;B、比较明确; C、一般;D、不太明确;E、很不明确()11、公司授予你的权力是否与你的职责相匹配?A、非常匹配;B、匹配;C、一般;D、不太匹配;E、很不匹配()12、你是否有发现属于自己职责范围之内的工作,自己没有权力负责?A、经常;B、较多时;C、一般;D、偶尔;E、从来没有() 13、 你是否需要在本部门人员调配、 考核/晋升、 奖金分配方面拥有比现在更大的权力? (仅限管理人员回答)A、非常需要;B、比较需要;C、一般;D、不太需要;E、不需要()14、你认


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