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百货公司员工入职管理办法.doc

  • 资源ID:354109       资源大小:32.82KB        全文页数:4页
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百货公司员工入职管理办法.doc

1、企业制度企业制度普通件普通件Z001第 1 页 共 4 页员工入职管理办法员工入职管理办法一一目的目的为规范员工的招聘、面试、入职流程、特制定本管理办法。二二范围范围适用于 xx百货所有人员三三内容内容31 员工的招聘、入职权责分配员工的招聘、入职权责分配1.各分店/各职能部门:负责各店/各职能部门内定编定员和岗位配置、人员需求计划的制定,应聘人员的复试,入职人员的上岗安排。2.人事部:负责人员需求计划的审核,整个招聘过程、包括联系招聘渠道、预算招聘成本、组织实施招聘及人员的初试 、负责人员的入职手续的办理,入职培训。32员工的招聘流程员工的招聘流程部门流程备注各分店/各部门人事经理/主管总经

2、理人事部人事部应聘人员人事部填写人员增编申请表审核审批选择招聘渠道实施招聘填写员工履历表进行面试部门提出书面申请超编人员的申请编制内人员的申请企业制度企业制度普通件普通件Z001第 2 页 共 4 页各分店/各部门间接上司人事部3.3员工入职流程员工入职流程部门部门流程流程备注备注人事部人事部培训 1小时以上,同时每人发放员工手册一本人事部根据分店架构图人事部收货区收货办仓库楼面各部门收银服务台出入口人事部部门主管/组长部门主管/组长部门主管主管/组长/储干人事部主管人事部主管本部门主管说明:人事部尽量一周安排一次员工统一入职,以减少工作量。进行面试审核确认办理工牌、工衣、入住等相关手续员工人

3、事基本制度培介绍公司部门架构情况带领新员工到各部门参观一小时以上带领新员工到本部门介绍给主管/组长认识与员工会谈,了解员工的情况,介绍部门情况办理员工入职手续在当天开部门会议,介绍给同事相互认识安排该员工的培训计划并指定培训导师(储干)及时跟进培训该员工,并对不足方面进行指导在试用期满时进行考核,合格的及时给予转正人事部企业制度企业制度普通件普通件Z001第 3 页 共 4 页34 员工的招聘、入职的注意事项员工的招聘、入职的注意事项341 人事部根据需求招聘人员的岗位、任职要求结合工资成本进行选择招聘渠道(参加招聘会、网上招聘、店门口招聘、委托招聘、内部人员关系招聘、学校招聘等)。3. 4. 2 分店人员的招聘面试由人事主管初试。店长的入职审批权限参见人事权限表(分店)。总部人员的入职审批权限见人事权限表(总部)。343 商户若有要求,需公司代招促销员,则需商户填写人力资源需求表,由商户


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