1、企业制度企业制度L020-02分店商品调拔流程分店商品调拔流程分店间商品的调拔分两种情况，一种是分店间商品调拔，一种是经采购部分店间商品的调拔分两种情况，一种是分店间商品调拔，一种是经采购部确定的调拔。确定的调拔。一一 采购部确定的调拔采购部确定的调拔部门部门流程流程备注备注采购部根据采购主管的通知制作调出店店长调出店电脑文员根据通知仓管员/理货员 /收货员防损员，收货员，押货员/司机在出库单签名送货员/司机携带批发出库单调入店收货部在批发出库单收货主管签名确认调入店电脑文员凭调入店收货主管签名批发出库单把调拨信息传递到调入、调出店清点商品数量备货。收货区出货按验收入库流程收货签收，并签名确认
2、打印验收入库单一式两 联制作批发出库单送货到调入店审核确认企业制度企业制度并签名确认收货主管注：1.有押货人员的由其对调货数量的准确负责。没有押货人员的由司机负责调货箱数（在批发出库单上注明箱数），属贵重物品调货的司机应交接具体数量。店与店的直接调货应上锁（三店应有通用调货锁，锁匙在各店收货区防损员持有）。2，大批量的贵重物品由调出分店收货部派专人负责押货。3，调入店验收入库按调出店的批发单的价格入库。4，若有数量差异的在一个工作日内反馈的以调入店的数量为准，若超过一个工作日反馈则以调出店的数量为准。 发现调货差异的（不管是调出店还是调入店）应报店长调查出差异原因并由店长作出处理结果。L020
3、-02审核验收入库单送货员/司机一联，连同一联批发出库单返回调出店调入店电脑文员一联连同批发出库单交财务企业制度企业制度二分店间商品的调拔部门部门流程流程备注备注调出店电脑文员调出店店长先与与调入店店长协商确定数量及价格调出店店长并签名确认卖场仓管员/理货员如有数量差异在批发报价单上更改调出店电脑文员根据批发报价单实际捡货数量送货员携带批发出库单调入店收货部在批发出库单上签名确认收货主管调入店电脑文员凭收货主管签名批发出库单打印批发报价单审核打印批发出库单一式两联送货到调入店按验收入库流程收货签收，签名确认清点商品数量备货打印验收入库单一式两 联企业制度企业制度L020-02收货主管并签名确认注：与采购部确定调货流程的要求相同。审核验收入库单送货员一联，连同一联批发出库单返回调出店调入店电脑文员一联连同批发出库单交财务送货员/司机一联，连同一联批发出库单返回调出店调入店电脑文员一联连同批发
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