1、xxxx 集团施工质量检查制度集团施工质量检查制度1.1.目的目的对工程项目施工质量进行检查，确保施工质量满足顾客的需求和期望。2.2.适用范围适用范围适用于工程项目施工质量、分包工程质量检查的检查。3.3.职责职责3.1 总经理负责授权明确具备资格的工程项目质量检查员。3.2 工程项目质量检查员负责工程项目施工质量、分包工程质量的专职检查和验收工作。3.3 施工班组长负责组织工序自检、互检、交接检。3.4 项目经理负责对班组施工质量、分包工程质量的监督检查和验收工作。3.5 工程部负责对项目经理部的质量检查活动进行监督检查，并负责按规定配备和管理施工质量检查所需的各类检测设备。4.4.施工质
2、量检查施工质量检查4.1 策划4.1.1 施工质量检查的依据：国家有关建筑工程施工的法律、法规、标准、规范。4.1.2 施工质量检查的组织：分为施工班组的自检、互检、交接检，质量检查员的专职检，管理部门的监督检查。4.2 检查的实施4.2.1 施工过程质量的检查4.2.1.1 班组之间在工序完成后，由班组长组织开展自检、互检、交接检，并做好相关手续，确保工序质量。4.2.1.2 班组自检合格后，交由质量员依据项目施工质量检查规范规定对阶段施工质量进行检查评定，并填写单位（子单位）工程质量检查记录表 ，合格者转入下道序施工，不合格者进行返工。检查员对返工后的质量要重新检查，已证实其符合规定要求。
3、4.3 工程项目质量的检查建筑工程施工各单项检测合格后， 检查员依据施工质量检查规范和施工质量验收标准实施检查，并填写单位工程质量竣工验收记录表 。4.4 监督检查4.4.1 项目经理每月组织 2-3 次定期质量大检查，由项目经理、技术负责人组织检查小组，检查过程中做好记录，检查后进行总结分析，并形成记录。4.4.2 工程部每季度对所属项目部进行一次定期质量大检查，检查前进行策划并下发通知，检查过程中做好记录，检查后下发通报。根据需要可开展不定期检查及季节性检查。4.5 检查要求4.5.1 班组之间的自检、互检、交接检为全数实测。4.5.2 质检员进行的各类检查以实测为主，目测为辅，并检查资料的及时性、完整性、准确性。4.5.3 项目部检查时，主要对工程实物质量、施工组织、工艺流程、工序质量等进行检查。工程部定期检查以目测为主、辅以实测，并抽查资料。4.5.4 工程部定期检查时，对工程实物
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
