1、招聘管理流程1/1济南济南 xxxx 招聘管理流程招聘管理流程规范公司招聘流程如下：一、确定人员需求：公司人事管理部向各部门发出 “招聘申请单” 了解招聘需求， 各部门填写 “招聘申请单” ，人事管理部综合整理并提出审批意见，报请总经理及董事长审批。二、发布招聘信息：人事管理部起草“招聘启事”报请总经理及董事长审批。通过网站、平面媒体发布。三、备选人员简历的获取：有三个途径：1、员工推荐；2、应聘人员投送的简历；3、猎头公司。四、人员的甄选：1、人事管理部经理对所有应聘人员资料进行初步筛选，并与适宜人员进行初次面谈，按 1：3 的比例确定进入复试的人选。2、复试人员由总经理、业务主管副总经理、
2、用人部门经理人事管理部经理四人组成。复试人员填写“应聘人员面试评估表” ，综合大家的意见由总经理确定是否录用或进入最终面试。3、部门经理以下人员直接确定录用人选，报董事长备案；部门经理以上人选报请董事长进行最终面试。五、录用：1、人事管理部填写“人员录用审批表” ，由用人部门经理、业务主管副总、人事管理部分别签署意见，报请总经理直至董事长批准。2、征得应聘人员同意，人事管理部对被录用人员进行必要的背景调查。3、由人事管理部向被录用人员发出录用通知，并告知对方的职位、工作职责、薪酬待遇、补贴津贴、工作地点、到岗时间、报到地点、接洽人员等事宜。六、到岗：被录用人员到岗，由人事管理部进行入职培训，并引导其到用人部门，具体工作由用人部门安排。
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