1、第 1 页 共 5 页市场推广方案管理规定市场推广方案管理规定1 总则总则1.1 为规范 xxx 建设集团有限公司（以下简称 xxx）及下属各地区公司市场推广方案编制工作程序及管理程序。1.2 本规定适用于集团总部及下属各地区公司等。2 定义定义2.1 市场推广方案定义：依据项目营销计划 、 营销策划方案 ，对项目整体市场推广工作进行总体策略性安排的文本。2.2 市场推广方案要素（含以下内容但不限于） ：2.2.1 产品定位/客户定位2.2.2VI 简述2.2.3 品牌定位2.2.4 推广策略2.2.5 推广形象范例（卖场包装、报广、楼书等）2.2.6 推广节奏3 职责职责3.1 各地区公司营
2、销管理部3.1.1 负责所属项目市场推广方案的编制3.1.2 负责所属项目市场推广方案的评估3.2 集团品牌营销部3.2.1 负责项目市场推广方案的评审组织、批复起草。4 管理程序管理程序4.1 编制编制市场推广方案任务书4.1.1 营销管理部责任人指定专人编制编制市场推广方案任务书 。4.1.2 营销管理部责任人对编制市场推广方案任务书进行初审，地区公司职能分管领导对编制市场推广方案任务书进行复审。4.1.3编制市场推广方案任务书经总经理同意提交集团。4.1.4 集团品牌营销部对上报的编制市场推广方案任务书进行评估，评估通第 2 页 共 5 页过后提交集团职能分管总裁，经集团职能分管总裁同意
3、正式下发。4.2 编制市场推广方案4.2.1 市场推广方案任务书是编制市场推广方案的依据。4.2.2 营销管理部聘请协作单位编制市场推广方案 ，协作单位的聘请参照营销协作单位管理规定 。4.2.3 营销管理部责任人指定专人负责与市场推广方案编制协作单位的联络、协调、协商。4.3.4 营销管理部责任人负责市场推广方案的初审，初审通过，提交评审。4.3市场推广方案评审4.3.1 地区公司评审4.3.1.1 营销管理部组织市场推广方案评审会议，须总经理、职能分管领导、建筑设计部部门责任人参与，也可邀请集团相关部门专家参加。4.3.1.2 营销管理部负责要求协作单位依据评审会议意见进行市场推广方案的修改，修改后的市场推广方案经总经理签署后提交集团。4.3.2 集团公司评审4.3.2.1 品牌营销部组织市场推广方案的集团评审会议，须总裁、职能分管总裁、规划设计部责任人参加。4.3.2.2 营销管理部
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