房地产公司项目发展工作小组管理办法（4页）.doc
-
资源ID：353749
资源大小：38.50KB
全文页数：4页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司项目发展工作小组管理办法（4页）.doc
1、xx 地产公司制度汇编制度汇编文件编号版本/修订试行xx 地产（集团）有限公司管理体系文件200项目发展工作小组管理办法项目发展工作小组管理办法编制人编制日期审核人签发人修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人签发人签发人xx 地产公司制度汇编制度汇编文件编号版本/修订试行xx 地产（集团）有限公司管理体系文件-201-1.目的目的为规范 xx 地产项目投资研究的日常工作，建立一套规范化的管理体制，提高项目投资决策的工作质量及效率，特制定本管理办法。2.适用范围适用范围本办法适用于 xx 地产房地产项目发展工作小组日常工作管理。3.术语和定义术语和定义无
2、4.项目发展工作小组设置项目发展工作小组设置项目信息经 xx 地产董事会批准有效后，xx 地产上报集团成立项目发展工作小组请求，xx 集团指派集团部门的参加人员，xx 地产人力资源部审核 xx 地产小组成员的任职资格后，xx 董事局批准成立。项目发展工作小组为矩阵式项目组织，小组成员 910 人，由集团财务管理部、法务内控部、战略技术部、xxCapital、xx 地产投资发展部、市场营销部、资金运营部、工程管理部、规划设计部、下属公司委派的人员共同组成，组长由投资发展部第一负责人担任或委派，负责领导具体工作。出现时间局限等不可抗力因素造成小组不能如期成立，投资发展部可替代行使小组职责，但必须经
3、过 xx 集团领导批准。原则上，小组一经成立，小组成员不得随意变动，不同项目小组成员可以不同。在必要时，xx 集团或 xx 地产可聘请专家，提供支持和参与项目论证。项目签约成功或者项目意向被放弃，项目发展工作小组自动撤销。项目发展工作小组（xx 地产人员） ，享受项目团队激励政策。xx 集团参与人员按集团规定享受相关激励政策。5.工作内容和流程工作内容和流程1. 根据xx集团审批后的年度土地储备计划和项目预算情况， 投资发展部进行土地信息分析、筛选地块，对重点介入的项目，向xx地产董事会提交成立项目发展工作小组的申请和项目资料。xx 地产公司制度汇编制度汇编文件编号版本/修订试行xx 地产（集团）有限公司管理体系文件-202-2. xx地产董事会组织投资发展部、市场营销部、资金运营部、工程管理部、规划设计部根据上报资料对项目进行初步评估，决定是否成立小组，同时上报xx集团董事局。3. xx
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
