房地产公司地产投资项目发展工作小组团队激励方案（2页）.DOC
-
资源ID：353744
资源大小：16KB
全文页数：2页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司地产投资项目发展工作小组团队激励方案（2页）.DOC
1、226xxxx 地产投资项目团队激励办法地产投资项目团队激励办法第一条第一条投资项目团队资质应符合 xx 地产公司人力要求， 并将团队人员任职资格（包括工作经验、能力、技能、学历、素质等）报 xx 地产公司人力资源部审核，经过 xx 地产和 xx 集团通过后方可组建项目团队。第二条第二条 投资项目实行责任制，由项目负责人对项目的策划、项目开展、项目运作、风险控制和收益测算实行全过程负责。第三条第三条每年年底，xx 地产公司投资发展部、人力资源部门负责对各投资项目组工作计划完成情况及前期项目成本控制的情况进行考核。 并将其列入经济责任制考核中。第四条第四条项目奖励机制项目奖励机制第一款第一款提供
2、投资项目信息， 并且项目提案最终通过投资决策委员会评审立项的人员直接给与 1-2 万元的奖励。第二款第二款对投资项目严格把关，市场调研信息充分，规避或降低投资项目风险，积极参与项目攻关，协调关系，最终项目成功立项的投资团队给予奖励，投资项目团队奖励总金额为 10 万元。对于重点项目（是否是重点项目，由投资决策委员会根据项目的重要性确定） ，投资团队奖励总金额可上浮 30%-50%1. 项目直接负责人：3-5 万元2. 其他主要负责人：2-3 万元3. 项目辅助人员；0.2 万元-2 万元4. 其他人员：由地产公司投资决策委员会研究决定。第三款第三款项目人员在项目期间由项目负责人负责考核。第五条第五条项目处罚机制项目处罚机制对未按期完成投资项目调研和辅助决策信息收集、 文件编制文件工作的项目团队成员，按拖期时间及目标评定状况给予相关人员处罚，情节严重者通报批评或停职。1. 每拖延一天，扣除项目奖金 100 元。2. 信息收集不完善，辅助投资决策文件编制出现重大错项、漏项，将在绩效考核评定中体现，并视情况严重程度给与通报批评或停职。227第五条第五条备注备注xx 集团人员的激励参照 xx 集团规定执行。
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
