1、126考核管理办法考核管理办法编制人编制日期审核人签发人修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人签发人签发人-127目目录录第一章总则.129第一节 考核适用范围.129第二节 考核目的、原则、用途.129第二章绩效考核管理体系.131第一节 考核组织.131第二节 考核维度和周期.133第三节 考核权重和周期.133第四节 指标设立.135第五节 考核形式.136第六节 考核的主体.137第七节 考核管理程序.137第八节 其他.138第三章考核实施细则.139第一节 月度考核.139第二节 半年度考核.139第三节 年度考核.142第四节 公司高层和
2、项目部的考核.143第四章考核分值计算及应用.143第一节 考核得分计算.143第二节 考核系数的确定.144第三节 考核系数的应用.145第五章业绩合同.147第六章考核申诉及其处理. 150第七章附则.152附件 1业绩合同.153附件 2业绩考核表（以月度为例）.154附件 3：态度与能力考评指标参考表. 156附件 4：员工态度考评指标参考表.157附件 5定性指标评分标准. 158-128附件 6申诉流程图.158附件 7员工申诉表.159附件 8员工申诉处理记录表. 159附件 9考核反馈（面谈）表. 160附件 10 绩效改进计划表样本.160附件 11 绩效态度和能力表.161
3、-129第一章第一章总则总则为了充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高青岛 xx 房地产开发投资有限公司（以下简称“xx 房地产” ）整体经营业绩，实现 xx 房地产的战略目标而制定本制度。第一节第一节 考核适用范围考核适用范围第一条第一条适用范围本制度适用于公司总部员工，不适用于以下人员：（一）与 xx 集团签订劳动合同的高级管理人员；（二）公司外兼职、特约人员；（三）试用期员工；（四）公司临时工岗位；（五）月度考核期内累计不到岗超过 7 个工作日（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与月度考核；（六）半年度考核期内累计不到岗超过 2 个月（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与季度考核；（七）年度考核期内累计不到岗超过 3 个月（包括请假与各其它各种原因缺岗）的员工不参与年度考核；（八）区域公司和项目公司在总部人力资源中心的指导下参照本制度制定各自层面的考核制度第二节第二节 考
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