1、185招聘录用管理作业指引招聘录用管理作业指引编制人编制日期审核人签发人修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人签发人签发人-1861. 目的目的规范集团招聘录用工作流程、提高招聘录用工作成效。2.2. 适用范围适用范围本指引适用于集团招聘录用的全过程管理。3.3.术语和定义术语和定义无4.4. 职责职责4.1.人力资源中心4.1.1. 提出年度集团总部人员编制计划；4.1.2. 制订集团总部年度人员招聘计划；4.1.3. 审核用人部门的人员需求计划；4.1.4. 负责招聘全过程的组织实施；4.1.5. 组织对应聘人员进行面试，提出评估意见；4.1.6.
2、 负责建立各专业题库，并对相关专业的应聘人员进行笔试；4.1.7. 负责对重要岗位拟录用人员进行诚信调查；4.1.8. 负责办理人员录用等相关手续；4.1.9. 组织新进员工试用期评估工作，办理转正相关事宜。4.2.用人部门4.2.1. 根据本单位年度人员编制计划， 结合业务发展实际情况， 提交人员需求计划；4.2.2. 参与应聘人员面试，提出相关专业的评估意见；4.2.3. 负责本部门相关专业笔试试题的设计，并对本专业应聘人员的试卷进行评分；4.2.4. 根据人力资源中心对新员工试用期考核的总体要求，负责拟定本单位新员工试用期工作计划，制订试用期考核指标，并提出新员工试用期满的考核评估意见。
3、4.3.总裁办公室4.3.1.负责安排新进员工的工位，并配置办公需用的设备和用品。5.5. 工作内容工作内容-1875.1年度集团人员编制计划的制定及审批5.1.1人力资源中心向各部门发出年度人员编制计划表 ，由各部门提出年度部门人员编制计划，同时提交相对应的岗位说明书 ；5.1.2人力资源中心审核各部门年度人员编制计划，并起草集团年度人员编制计划，上报集团领导审批；5.1.3人力资源中心根据集团领导审批通过的年度人员编制，组织审定集团各岗位的岗位说明书 。 （详见岗位说明书管理办法 ）5.2年度集团人员招聘计划的制定及审批5.2.1人力资源中心根据集团年度人员编制计划，分析确定需要招聘的岗位及人数，制定年度集团人员招聘计划；5.2.2 人力资源中心将年度集团人员招聘计划上报集团领导审批。5.3 招聘工作流程5.3.1.计划内招聘：5.3.1.1 人力资源中心根据招聘计划，选择合适渠道发布
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