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超市部门主管财务知识及部门绩效培训课件.ppt

  • 资源ID:353702       资源大小:430KB        全文页数:23页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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超市部门主管财务知识及部门绩效培训课件.ppt

1、部门主管财务知识及部门绩效部门主管财务知识及部门绩效目的:了解总收入与净收入的区别学会如何计算进货成本学会如何计算销售毛利和毛利率 学会如何分析部门绩效表 v 我们按小部门,大部门,店计算总销售收入v 总收入反映我们的经营规模销售收入v 总收入:从收银线上取得的总销售收入v 净收入:总收入减去增值税进货成本 进货成本=进货-退货v 本期进货 (期间是指会计期间) = = 本期本期有效进货 调出商品调出商品 ( (指本部门调出至其他门店的 商品,不指店内的调拨商品) ) + + 本期末预估进货 - - 上期末预估进货v 本期有效进货:指本期间内APD已过帐的收货报告中不含税金额 减去APA已过帐

2、的供应商扣款 减去APA应付款确认前计算所得的供应商退佣v 本期末预估进货指: 本期APD未过帐的收货报告中不含税金额 本期以前所有未过帐的收货报告的不含税金额进货成本v 上期末预估进货指:(上期的 ) 上期APD未过帐的收货报告中不含税金额 上期以前所有未过帐的收货报告的不含税金额v 本期退货 = = 本期本期有效退货 + + 本期末预估退货 - - 上期末预估退货进货成本v 本期有效退货:指本期间内APD已过帐的退货报告中不含税金额v 本期末预估退货指: 本期APD未过帐的退货报告中不含税金额 本期以前所有未过帐的退货报告的不含税金额v 上期末预估退货指:(上期的 ) 上期APD未过帐的退

3、货报告中不含税金额 上期以前所有未过帐的退货报告的不含税金额举举 例例 (1(1)假设在营运绩效期间为假设在营运绩效期间为9月月26日日10月月25日间,某部门收、退货状况如下:日间,某部门收、退货状况如下:收货日期收货日期 / 收货金额收货金额 / 过帐状况过帐状况 ; 退货日期退货日期 / 退货金额退货金额 / 过帐状况过帐状况1/9 1000.00 27/9 过帐过帐 2/9 200.00 26/9 过帐过帐 26/9 1100.00 未过帐未过帐 26/9 500.00 未过帐未过帐5/10 1200.00 10/10过帐过帐 5/10 1100.00 10/10过帐过帐8/10 1300.00 未过帐未过帐 8/10 1000.00 未过帐未过帐15/10 店间调出店间调出 1400.00 16/10过帐过帐上期末收货和退货预估为上期末收货和退货预估为0v 本期进货 (期间9月2


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