1、收购业务操作流程收购业务操作流程收购的目的：收购业务作为连锁运营体系的基础业务，是公司主要的利润来源。在市场竞收购的目的：收购业务作为连锁运营体系的基础业务，是公司主要的利润来源。在市场竞争越来越激烈的情况下，开展收购业务能快速提高我们员工对本区域市场的理解能力、区争越来越激烈的情况下，开展收购业务能快速提高我们员工对本区域市场的理解能力、区域内上下游资源的把控能力及谈判能力。收购业务是我们占有上下游资源的一种手段，可域内上下游资源的把控能力及谈判能力。收购业务是我们占有上下游资源的一种手段，可以进一步提高我们的市场占有率。因此希望大家重视这项业务，积极锻炼自己的能力，操以进一步提高我们的市场
2、占有率。因此希望大家重视这项业务，积极锻炼自己的能力，操作好这项业务。同时也给自己的连锁店带来最大的利润。作好这项业务。同时也给自己的连锁店带来最大的利润。一、房源采集一、房源采集（1） 有直接收购意向的客户（2） 已签房源（独家、一般代理）的挖掘（3） 余房，抵债房信息（4） 关系，朋友介绍（5） 贴条、扫楼、入户陌拜及社区宣传活动等途径搜集的房源信息（6） 报纸、网站等媒体上的信息（7） 原有客户评估房源记录中挖掘。注：提高已签房源的收购意识，对条件较好的签约房源要跟单，及时做好看房反馈， 在洽谈过程中发现差价及时收购，收购人员会积极配合各连锁店对目标客户进行操作，并对实际操作中遇到的问题
3、及时予以解决。二、评估二、评估1、卖方提供手续：产权证（房本） 、房主（代理人）身份证原件或复印件。2、连锁店员工即刻与客户预约， 24 小时内务必实地勘察房屋， 填写房屋勘察表，勘察同时了解客户售房原因和心理价位。看房时注意：看房时注意：A）验权属证明并核实是否为房主本人卖房，确定卖房意向。B）小区和楼前环境有无重大缺陷、楼的间距、该房是否在角里、是否临街、周边是否有工厂及烟囱、是否有高层建筑物。C）楼道环境，是否有杂物。D）房型的缺点，特别是厅是否好用，其次是厕厨。E）房内的采光如何，开窗后是否有噪音、是否有天井。F）屋顶和地面是否有裂缝等质量问题，特别是顶楼的屋顶裂缝。屋顶是否有水渍，特别注意厕厨的水渍，顶楼的水渍，是否存在漏的问题。G)询问客户卖房后的去向， 卖房的动机， 其家庭成员的情况。 和客户分手后，以个人买房的身份询问邻居，该房屋是否有“人”的问题（凶宅） ，特别是长期空置
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