房地产公司批量精装项目材料管理操作指引（23页）.pdf
-
资源ID：353560
资源大小：616.19KB
全文页数：23页
-
资源格式：
PDF
下载积分：
20金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司批量精装项目材料管理操作指引（23页）.pdf
1、批量精装“材料管理”操作指引批量精装“材料管理”操作指引1 目的1 目的1.1 减少或杜绝因材料未确定或确定不明导致合约分判不清晰，材料加工或备料不准确、不及时，设计效果呈现不佳或错误等风险，从而保证工程的质量及进度2 适用范围2 适用范围2.1适用于中铁房地产集团西南有限公司及管辖范围内各事业部、直属项目部所有精装工程项目的施工管理工作3 相关部门责权分工3 相关部门责权分工3.1 设计部:图纸完成后，对外观效果、功能实现等有重要影响的材料、设备进行封样。负责样品效果、质量把控，负责设计阶段封样工作。3.2 合约部： 招标过程中，对需重点控制的材料进行封样。负责材料设备询价、招标，参与设计阶
2、段封样单位的选择，负责招标阶段封样工作以及对项目部进行招标材料交底的工作3.3 项目部： 材料招标过程和施工过程中，对施工单位供应的重要材料进行封样 。 负责效果、 质量把控， 负责施工阶段封样，材料检测，并负责建立和管理封样室。3.4 施工单位3.4.1 材料送样确认后，制作材料样板按照送样要求对设计部、合约部、项目部送样封样。3.4.2 批量精装材料每批次到场后，抽取材料和送样样板进行比对确认。3.4.3 批量精装材料每批次的抽检材料样品制作标签存放，供后期材料补货比对。4 管理与封样流程4 管理与封样流程4.1 封样材料分为 A、B、C 三类，具体品种由合约部定期更新，设计部、合约部、项
3、目部也可在单项工程设计、招标、施工过程中进行增加或减少。4.2 相关部门流程1) 设计部流程： A 类样品均需在图纸完成后招标工作开始前完成封样；设计部根据设计要求打样，并填写材料封样审批表（设计封样） 和材料封样铭牌 ，经合约部审核，设计分管领导、造价分管领导审批后封样。2) 合约部流程：A 类、B 类样品合约部需在合同签订前完成封样；合约部根据投标单位提供的样品进行封样，并填写材料封样审批表（招标封样） 和材料封样铭牌 ，经设计部审核，造价分管领导、设计分管领导审批后完成封样工作；待合同签订后移交项目部。3) 项目部流程： 已经进行招标封样的样品，如施工阶段无须更换，可不另行封样；由于产品批次等原因可能导致效果质量变化较大的样品及未进行招标封样的 C 类样品，项目部应在施工前进行封样；项目部在施工阶段需封样的，应填写工艺样板封样审批表（施工封样） 和材料封样铭牌 ，经监理单位、设计部、
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
