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危桥改造工程施工组织设计方案(60页).pdf

  • 资源ID:353515       资源大小:3.56MB        全文页数:60页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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危桥改造工程施工组织设计方案(60页).pdf

1、精品资料20142014 年危桥改造工程年危桥改造工程 XXXXXX 施工组织设计施工组织设计(一)总体施工组织布置及规划(一)总体施工组织布置及规划一、施工组织一、施工组织1 1、组织体系的建立、组织体系的建立本工程中标后,我公司将在5 天内组织机械、人员进场,成立段工程项目经理部,全面负责该合同段的建设工作,实行项目施工。项目经理部享有生产、人事、经济调配权,全面负责该项目的质量、进度及管理工作。项目经理部下属 工程技术质检部,计划财务部,机电物资部、生产安全部、中心试验室、综合办公室等管理部门及桥梁施工队。2 2、施工机构人员配置、施工机构人员配置本工程设项目经理一名,技术负责人一名。工

2、程技术部:桥梁工程师 1 人,技术员 2 人、质检员 1 人,试验员 1人,资料员 1 人,材料员 1 人,监理员 1 人。计划财务部:会计 1 人。机电物资部:2 人。生产安全部:安全员 2 人。中心试验室:试验员 1 人。综合办公室: ,保卫 2 人。可编辑精品资料桥梁施工队:30 人。施工总人数:高峰期均 45 人左右,根据施工需要随时增减人员。项目部下设四部二室,即:质检、技术部:具体负责工程技术、测量、质量控制检查、资料管理等工作。生产安全部:具体负责现场的人员、设备、材料(含周材)的调配、施工进度及安全文明施工等项工作。中心试验室:具体负责工程试验分析与检验工作。物资设备部: 具体

3、负责工程材料的采购、 保管发放、 设备管理、 维修、保养及调运等工作。经营管理部:负责工程预算、结算、财务等项工作。综合办公室:现场保卫、生活保障、对外关系协调以及文档管理。根据该项目工程的特点,组建桥梁施工队。3 3、设计规范依据、设计规范依据中华人民共和国行业标准公路桥涵设计通用规范JTG D60-2004;中华人民共和国行业标准 公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范JTG D62-2004;中华人民共和国行业标准公路桥涵地基及基础设计规范JTGD63-2007;中华人民共和国行业标准公路桥涵养护规范JTG H11-2004;中华人民共和国行业推荐性标准公路桥涵施工技术规范JTGTF50-2011;可编辑精品资料中华人民共和国行业标准公路工桥涵设计规范JTG D61-2005;中华人民共和国行业推荐标准公路桥梁加固设计规范JTGTJ22-2008;2014 年农村公路路网结构改造工


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