个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

建筑装饰设计部门内部人员调动管理制度(5页).pdf

  • 资源ID:353454       资源大小:42.13KB        全文页数:5页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 5金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

建筑装饰设计部门内部人员调动管理制度(5页).pdf

1、建筑装饰设计部门内部人员调动管理制度为进一步规范部门内部人员调动工作,保证本部门员工调动的合理、 有序、高效,适应本部门发展的需要,特制定本办法;本管理制度适用于建筑装饰设计部门全体小伙伴。第一章原则第一条有利于业务发展、有利于工作的衔接、有利于发挥潜力。第二条非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。第三条人员调动审批手续必需报部门负责人或集群负责人审批,再报公司人力资源部备案。第四条调动人员审批手续办理完毕,按规定交接完工作后, 方可调离, 否则不得离开原工作岗位。第五条未经部门负责人或集群负责人审批同意的,一律视为无效调动。第二章调动流程第六条组间调换因工作需要,小伙伴需调换虹之玉小

2、组时,须遵循以下流程:(1)申请:小伙伴本人提出书面申请,填写工作调动申请表(2)审批:普通小伙伴须经小组负责人、部门负责人、拟调入小组负责人审批同意,才可通过;而小组负责人须经部门负责人、集群负责人审批同意后,方可通过。(3)公示:审批通过后, 部门负责人须填写 调动通知函 于部门内公示,若为小组负责人,则须报人力资源部备案。(4)工作交接:同意工作调动的小伙伴征求负责人意见,找到合适的工作交接人,完成工作交接后,方可离开本小组。(5)正式调入:与调入小组负责人或部门负责人对接工作,正式调入。第七条组内晋升由于工作需要,表现优秀的小伙伴会被任命为本小组负责人,组内晋升须遵循以下流程:(1)申

3、请:部门负责人提出书面申请,填写工作调动申请表(2)审批:部门负责人须报请集群负责人审批同意。(3)公示:审批通过后, 部门负责人须填写 调动通知函 于部门内公示,并报人力资源部备案。(4)工作交接:升迁小伙伴找到合适的工作交接人,完成工作交接。(5)晋升完成:与部门负责人对接工作,完成晋升。第八条岗位调换因工作需要,小伙伴需调换工作岗位时,须遵循以下流程:(2)申请:小伙伴本人提出书面申请,填写工作调动申请表(2)审批:普通小伙伴须经小组负责人、 部门负责人审批同意, 才可通过。(3)公示:审批通过后, 小组负责人须填写 调动通知函 于小组内公示。(4)工作交接:同意工作调动的小伙伴征求负责人意见,找到合适的工作交接人,完成工作交接后,方可转岗。(5)正式调入:与小组负责人对接工作,正式转岗。附件 1: 工作调动申请表附件 2: 调动通知函建筑装饰设计部门年月日附件 1:工作调动申请表工


注意事项

本文(建筑装饰设计部门内部人员调动管理制度(5页).pdf)为本站会员(Le****97)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!