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房地产开发公司图纸管理细则(2页).doc

  • 资源ID:35343       资源大小:28.50KB        全文页数:2页
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房地产开发公司图纸管理细则(2页).doc

1、图纸管理细则一、 设计文件更改的提出1、 甲方提出反映在甲方同设计单位日常工作联系函当中。2、 设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。3、 施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划传递。二、 设计更改的实施1、 设计变更形式: 由甲方提出的变更为“项目变更通知”。 由设计单位提出的及施工方提出的变更为“设计变更通知”。2、 设计变更的运行: 设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章,由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部,接收人在变更通知原件上签收,原件交档案室保存,设计部保留签收记录的复印件一份。 工程部发放“设计

2、变更通知”至施工及监理,接收人在设计变更通知上签收。 “设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性,等同于施工图纸,在竣工资料中一并体现。三、 图纸发放规定1、 设计图纸发放范围:每家施工单位8套施工图,监理公司2套,各工种工程师1套。2、 施工图纸一经发放,不再回心,失去时效,自动作废。3、 设计图纸接收与发放,记录在“文件收发记录”表上。4、 图纸发放有效性标识: 施工图纸以设计单位有效图章为准。 零星工程图纸以设计部受控章为准。四、 零星图纸的管理1、 零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。2、 零星工程图纸发放范围为工程部、配套部一份,领用人在“设计通知单”上签收。3、 修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。


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