1、营销部管理制度营销部管理制度 1营销部管理制度营销部管理制度 2一、人员配置：一、人员配置： 各案场销售经理各案场销售经理1名、销售主管名、销售主管2名、名、秘书、置业顾问（根据楼盘定）秘书、置业顾问（根据楼盘定）营销部管理制度营销部管理制度 3二、工作时间：二、工作时间：上午上午xxxxxx 下午下午xx00 xx：00.1、早、早xxx分前到岗，准备工作就绪，分前到岗，准备工作就绪，xxx分正式进分正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必须预入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必须预留值班人员在岗，各案场自行排班。留值班人员在岗，各案场自行排班。.2、考勤反映一位员工最基本素质和工
2、作态度，因、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度，因此考勤是员工综合考评重要依据之一。此考勤是员工综合考评重要依据之一。.3、对销售部销售人员公司根据销售制定的排班表、对销售部销售人员公司根据销售制定的排班表及上下班时间进行考勤记录。及上下班时间进行考勤记录。营销部管理制度营销部管理制度 4 4、严禁委托其他人代请假或代打卡。、严禁委托其他人代请假或代打卡。 5、在保证每周工作六天作息时间的前提下，销、在保证每周工作六天作息时间的前提下，销售人员可以在一周时间中任选一天休息，过本周售人员可以在一周时间中任选一天休息，过本周不予调休，各案场自行安排。特殊情况的调休，不予调休，各案场自行安排。特殊
3、情况的调休，必须经销售经理批准同意。必须经销售经理批准同意。营销部管理制度营销部管理制度 5 三、卫生制度三、卫生制度 1、销售部必须安排固定的人员进行卫生清扫，、销售部必须安排固定的人员进行卫生清扫，其余销售部人员都应自觉保持环境的整洁。其余销售部人员都应自觉保持环境的整洁。 2、范围：门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台、范围：门工作的地面卫生、桌面卫生、窗台卫生，保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放卫生，保持室内空气清新、干净整洁、物品摆放整齐；整齐； 3、负责电源、门窗的开启与关闭工作。、负责电源、门窗的开启与关闭工作。营销部管理制度营销部管理制度 6 4、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及、随时注意保持现场环境整齐清洁。个人物品及销售物品由要指定存放，柜台桌面随时保持整齐、销售物品由要指定存放，柜台桌面随时保持整齐、干净。干净。 5、各项销售道具、设备应熟知正确使用方法，注、各
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