1、目目录录1 1、 企 业 干 部 要 求企 业 干 部 要 求 1 12 2、企业精神与工作思路、企业精神与工作思路1 13 3、管理人员岗位制度、管理人员岗位制度2 24 4、管理处罚制度、管理处罚制度9 95 5、费用报销制度、费用报销制度 12126 6、施工技术制度、施工技术制度14147 7、安全管理制度、安全管理制度16168 8、质量管理制度、质量管理制度18189 9、预算管理制度、预算管理制度20201010、财务管理制度、财务管理制度22221111、材料管理制度、材料管理制度25251212、机械管理制度、机械管理制度27271313、后勤管理制度、后勤管理制度29291
2、414、定额用工制度、定额用工制度30301515、计划管理制度、计划管理制度32321616、工资分配制度、工资分配制度33331 1、 企业干部要求企业干部要求1.1、 解放思想，勇于开拓进取。1.2、 清正廉洁，办事秉公负责。1.3、 实事求是，密切联系群众。1.4、 热爱企业，抢挑工作重担。1.5、 勤奋学习，提高管理能力。1.6、 淡泊名利，注重职业道德。1.7、 艰苦朴素，不忘劳动本色。1.8、 敢作敢为，勇于承担责任。1.9、 谦虚谨慎，作风严谨踏实。1.10、紧抓机遇，深化企业改革。2 2、企业精神及工作思路、企业精神及工作思路2.1、企业精神用科技来武装企业； 用管理来塑造企
3、业； 用制度来规范企业；用纪律来统一企业；用创新来发展企业。2.2、工作思路2.2.1、八字方针制度、指标、考核、监督2.2.2、管理体制外园内方2.2.3、发展模式集团化经营机制市场化企业管理集约化2.2.4、企业不谋发展就意味着倒闭。2.2.5、抓了市场，不抓现场，就会失去市场；抓了现场，不抓市场，就会没有市场。2.2.6、没有规模就没有竞争的实力。2.2.7、企业追求的不仅是效益，更重要的是质量和信誉。2.2.8、效益的来源科学管理；效益的基础优秀人才。2.2.9、做人要诚实，办事讲原则，方法要灵活。2.2.10、用力去做不能达到合格；用心去做只能达到合格；用智谋去做才能算称职。2.2.11、工作要求：求新、求实、求快、求变。2.2.12、工作不求质量等于没有工作。2.2.13、今天的管理，明天的效益，后天的市场；今天的成本控制，明天的经济效益，后天的企业发展；今天的各自为政，明天的
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