1、物业费预收方案1引导客户养成良好缴费习惯，提前实现现金流入，促进企业利润达成。2受益客户，提升业主尊崇感和幸福度，提高满意度。二、预存方案规定内容1.结合客户习惯，确定活动吋间（11月1日至2月19日元宵节）2根据客户喜好，策划活动方式及参与要求3分析客户群体，选择礼品（大而实惠），测算费用（礼品总额 控制在实际预收金额的3%以内）4.制定落地计划及铺排人员5拟订统一说辞、准备宣传材料及宣导培训6.明确内部激励政策三.预收方案如下：（一）物业费预收优惠活动时间2018年11月1日至2019年2月19日元宵节，礼品送完为止。（二）预存费用周期2019年1月1日至2019年12月31日及以上条件预
2、存物业费一年及以上条件2：需完清往年所有欠费（含车位费）（三）预存等级、礼品赠送、费用测算及审批方式1礼品等级及费用测算分公司运营管理部结合各项目情况统一制定礼品等级及赠送方案，预估预存情况，测算礼品费用及占比。重庆示例（仅供参考）：预存金额（元）预存金额（元）赠送礼品赠送礼品礼品价值礼品价值（元）（元）预估赠送预估赠送 份份数数预估预存预估预存 金金额（元）额（元）赠品价值赠品价值 比比例例礼品总额礼品总额（元）（元）1000W金额1500维达抽纸39.9180021600003. 33%718201500W金额V2500福临门大米56.9150030000002. 85%853502500
3、W金额3500金龙鱼油80130039000002. 67%1040003500W金额V5000福临门油2盒装105173569400002.63%1821755000W金额V10000维达抽纸、福临门大米、福临门油2盒装201.8805600002. 88%1614410000W金额维达抽纸、福临门大米、金龙角油、福临门油2盒装281.8202000002.82%5636合计167600002. 78%465125注：1.预估预存金额按预存额屮间值测算。2.礼甜占比，会因实际预收金额变化，但总礼品金额控制在3%以内。3.该活动不得与其他优惠或减免同时进行，如地产老带新活动、地产优惠小业主及将物业费作为补偿的情况等。2.审批方式(1)各项目根据往年预收实际情况预估此次活动预收金额，分 批次提报数量，首批在10月20日前提报礼品购买数量至运营管理部。 后期11月、12月、19年1月末分别提报
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