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物业之星评选方案 (2)(3页).doc

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物业之星评选方案 (2)(3页).doc

1、大理城建物业服务中心月“服务之星”评选方案目的:为提升服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树 立德、能兼备的先进典型,充分发挥“服务之星”的示范效应,形 成比、学、赶、帮、超的积极向上的工作氛围,增强员工的服务意 识和服务效率,树立优秀服务的榜样,弘扬热情服务、温馨服务、 耐心服务、周到服务的工作作风,拟在各物业服务中心每月开展评 选“服务之星”的活动,特拟定此方案:一、 “服务之星”活动的评选对象每个服务中心各岗位工作人员;二、 “服务之星”评选标准(一) 基本素质要求:L有良好的职业道德思想素质,遵纪守法;2热爱本职工作, 熟悉本岗位职责和工作流程, 团队协作能 力强、互相学习,对工

2、作诚实、认真、负责;及时高效完成上级 领导安排的任务;3积极主动地为业主提供热情周到的优质服务, (使用文明 用语,态度和蔼亲切)月内无一例业主有效投诉发生;4积极维护公司荣誉,在业主中树立了良好公司形象和口碑;5上班时间着装整洁,仪容仪表符合公司规范;6无迟到、早退、旷工现象,月出勤率10%7认真完成本职工作,当月无违规违纪、处罚记录;8积极参与公司组织的各类培训,在公司的技能考核中达标;(二) “中层干部服务之星”评选标准L各项工作有计划、有目标、有措施,主动做好本职工 作,全而完成公司下达的各项经济指标和生产任务;2文明安全生产,当月无重大安全事故,管理措施扎实深入;3认真执行上级和公司

3、指示、决议和文件精神,模范遵守公司 各项管理制度。(三)“管理人员服务之星”评选标准L对公司发展或管理等提出合理化建议并实施后有显著效果;2收费员能熟练运用财务系统软件,当月收费无差错,按时 提交财务部各项数据;维修员业务严格按照维修操作规程服务, 维修服务及时率、完好率达95m;管理人员小区日常工作记 录完整,填写规范、按时完成本岗位工作内容。(四)“秩序维护员服务之星”评选标准:1.勇于同坏人坏事作斗争,对维护小区正常工作秩序有显著成 绩,对可能发生的意外事故能防患于未然, 确保公司、 业主人生财 物的安全者;2.按时完成绩效收费指标,辖区停车秩序良好,无重大安全 事故;(五)“保洁员服务之星”评选标准:L热爱保洁工作,端正服务态度,提高服务质量。2立足本职,对负责的卫生区域能按时、按质按量完成工作。3合理使用和保管保洁工具、用品,遵守安全操作规程,防止 损坏丢失。味)“绿化服务之星”


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