1、物业移交、接收管理计划物业移交、接收管理计划物业移交、接收管理计划物业移交、接收管理计划物业移交、接收内容的准备工作物业移交、接收内容的准备工作1 1、成立接管小组、成立接管小组2 2、制定好接管验收计划。制定好接管验收计划。3 3、定期对施工现场进行检查。定期对施工现场进行检查。4 4、提前参与机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数。提前参与机电设备最终安装、调试工作，做到心中有数。5 5、准备好接管记录表格。准备好接管记录表格。6 6、做好、做好接管验收后遗留问题的处理方法。接管验收后遗留问题的处理方法。7 7、前期资料的提供接管。前期资料的提供接管。二、物业正式接管工作二、物业正式接管
2、工作1.1. 待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进待四方验收合格后开发商、物业公司、总包及监理公司开始正式进行接管工作。行接管工作。2.2. 接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。接管工作主要分设备、钥匙的实物接管及资料的接管。3.3. 正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检正式接管前三天请开发商通知物业公司进行预检，待物业公司预检完成后，再正式进行三方接管验收工作。完成后，再正式进行三方接管验收工作。4.4. 设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭。设备、钥匙的实物接管逐层进行，验收完项目马上封闭。5.5. 设备试运行。设备试运行
3、。6.6. 遗漏问题及缺损项目的整改。遗漏问题及缺损项目的整改。7.7. 物业材料的接管验收。物业材料的接管验收。7.17.1 物业产权资料：物业产权资料：a)a) 项目开发批准资料；项目开发批准资料；b)b) 规划许可证；规划许可证；c)c) 投资许可证；投资许可证；d)d) 土地使用合同土地使用合同；e)e) 建筑开工许可证；建筑开工许可证；f)f) 用地红线图。用地红线图。7.27.2综合竣工验收资料：综合竣工验收资料：a)a)竣工图竣工图（包括总平面布置图包括总平面布置图、建筑建筑、结构结构、水水、暖暖、电电、气气、设设备、附属工程备、附属工程, ,各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；各专业竣工图及地下管线综合布置竣工图）；b)b)建设工程竣工验收证书；建设工程竣工验收证书；c)c)建设消防验收合格证；建设消防验收合格证；d)d)公共配套设施综合验收合格证；公共配套设施综合验收
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
