1、1 / 7物业装饰装修管理方案为进一步加强小区装饰装修管活动理,规范小区内装饰装修行为,提升公司服务品质。为加强各部门在管理过程中的协调、配合,特制定客户部、工程部、秩序维护部统一的住户装饰装修管理方案,以便于装饰装修管理活动正常开展。本方案在“装修资料准备”、 “装修申请的接待”、 “防水检查”、 “装修手续办理”、“装修过程控制”、“装修工程验收”、“退款、存档”这七个环节加强管理,明确各部门间配合流程,以便于日常工作的协调配合,有效杜绝违规装修行为的出现。一、装修资料准备1、客户管家服务部1.1 对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握相关常用法规和装修业务具体办理流程,以及过程
2、监管要点;和房管局联系拆墙审批事宜1.2 提前准备装饰装修活动所需填写的协议和表格。2、工程部2.1 对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握装修管理活动中各项管理流程,以及过程监管要点;2.2 提前制作装修管理应急预案,提出封窗管理方案、空调外机安装方案、室内墙体撤除标准等具体管理方案,并知会客户服务中心备案;2.3 准备各个户型水路图、电路图、建施图等装修过程中可能用到的图纸资料,并知会客户服务中心备案。3、秩序维护部3.1 对员工进行装修法规和业务办理流程培训,使员工掌握装修管理活动中各项管理流程,以及过程监管要点;3.2 提前制作装修管理应急预案,提出装修人员管理方案、装修材料
3、出入管理方案、治安消防管理等方案,并知会客户服务中心备案;2 / 7二、装修申请的接待1、客户管家服务部统一进行接待,对客户咨询问题进行解释,专业问题协调各专业口进行;2、关于工程专业知识的解答由工程部负责解释;3、关于治安、消防专业知识的解答由秩序维护部负责解释。三、防水检查1、客户管家服务部在办理装修手续时提醒业主在装修前可根据自身情况对防水、给排水状况进行检查,检查由客户自己进行,物业不做任何要求需要做,以免日后扯皮2、工程部配合业主对发现的问题进行确认,并协调地产工程部、施工方进行解决,及时将问题处理进度和流程知会客户中心,客户中心进行存档;3、客户部、工程部、秩序维护部相互配合,防止客户在未办理手续时擅自进行装修。四、装修手续办理1、客户管家服务部1.1 引导客户办理装修手续,签订装饰装修申请表、装饰装修服务协议(包含治安消防安全责任书)、装饰装修施工承诺表,收取装修管理费、建渣