1、湘艺苑广告策划方案刖B任何的广告策划方案的冃的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。木方案在于为“湘 艺苑”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。在对本地市场现状进行了深入细致 的了解和研究分析的前提下，找出 “湘艺苑”项目的资源问题与机会，以达到或超出“湘艺苑”的 原定销售计划，并为鸿宇房地产塑造品牌。第一节市场分析一、株洲市房地产市产基本状况1、 株洲市属于四线城市，房地产市场虽不是很成熟，但是有融城的美好前采；有高速有效的物 流体系；乂据东西南北交通要塞；处中南最大服装批发市场；有大批大型国有企业。这意味着株洲的 诱人的市场和低廉的劳动力市场。所以，各大商家纷纷
2、进入株洲。房地产更是有大量外资抢入，行业 的竞争日益激烈，竞争的层次不断升级。从2000年以前的消费住房以经济适用房及单位福利分房为 主到冃前以商品房为主流住房消费，房地产业口趋成熟，房地产开发公司实力不断上升，达到初步的 产业化水平。即房地产大战既将打开。株洲市内房地产开发商约100家，经过几年的市场竞争，房地 产项目投资开发规模不断扩大，开发形式全面化，多样化。到2001年为止，房地产项目投资达到821 18万元，住房项冃方面的投资达到43628万元。2001年当年房地产项冃竣工面积为83万平方米，住 宅竣工面积为80万平方米，商品房销售面积为40万平方米，商品房销售总额为37723万元。
3、最新统 计数据表明,2001年以来批准预售和销售的总面枳为24904. 47平方米，住房销售均价由2001年初的8 24元/平方米上升至2002年初的1002元/平方米，升幅达21. 6%o2、现有品牌楼盘的基本状况，现有名的楼盘西区有湘银房产、保利房产等；南区有庆云山庄、湘 江四季花园、南星小区等；北有响石岭广场圈等。但是由于市场不是很成熟，他们有这样或那样的缺 点。具体表现在以下这些方面：A、 定位及推广都不是很规范，抱着卖出去就是冃的心理。忽视 楼盘品牌的建设，忽视楼盘内涵的建设，导致后继开发力不足。B、有的没有服务的概念。这又表 现在销后服务差劲，物业管理不规范，有的业主不是享受服务而是受气，造成开发商与业主的对立，小区的基本建设搞不上去。C、小区规化与自然融和概念不足，人为景观痕迹太重。3、政府引导监管不够， 销售手段不合理，收费不合理，手续不合理，还有的不合法。二、 株洲市同类
全部分类
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