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物业公司年度预算方案 (2)(5页).doc

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物业公司年度预算方案 (2)(5页).doc

1、三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库 http:/ 日 年 月 日1.0 收入1.1 管理费收入-11,761,1371.2 空置费收入 2,520,2441.3 其他收入 516,600小计 14,797,9802.0 支出2.1 人员开支2.1.1 员工薪金2,468,6002.1.2 员工福利 843,4402.1.3 饭补费用 176,8002.1.4 加班费 49,372员工成本合计 3,538,2122.2 维修及保养2.2.1 电气系统及设备 112,0002.2.2 弱电系统及设备 215,0002.2.3 楼宇工程 130,0002.2.4 空调系统及设备21

2、0,0002.2.5 消防系统及设备45,0002.2.6 给排水系统及设备 55,0002.2.7 电梯/扶梯 150,0002.2.8 工具及仪表补充 10,0002.2.9 政府部门检测费79,000小计 1,006,0002.3 能源费用2.3.1 电费 3,865,7322.3.2 采暖费02.3.3 水费及排污费 201,1132.3.4 燃气费 2,302,3442.3.5 燃油费0三茅人力资源网资料频道,中国最大的人力资源专业资料库 http:/ 保安费用54,0002.5 清洁及灭虫 510,7612.6 管理费用2.6.1 保险支出180,0002.6.2 节日装饰及园艺

3、200,0002.6.3 核数及法律费用 40,0002.6.4 管理费收入应交税金 813,889小计1,233,8892.7 行政办公费2.7.1 办公费 180,0002.7.2 制服及洗涤 161,3202.7.3 折旧费 60,0002.7.4 不可预见费100,000小计501,3203.0 管理人酬金A.国贸物业 480,000B.xx 物业 480,000小计 960,000支出总计 14,173,371盈/亏624,609说明: 1.本预算公共照明电费不含商场营业区域之营业照明。2.因发展商所提供之资料不够完整,故本预算部分计算项目为根据同类大厦之管 理经验有关数据参考估算得出。3.本预算中物业总经理、工程经理、物业经理由国贸物业酒店管理有限公司指派, 副总经理由 xx 大厦房地产开发有限公司指派,其他人员在社会招聘。4.本预算为物业交付使用后正常年度之管理预算,全部设备


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