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物业公司管理策划方案(9页).doc

  • 资源ID:351576       资源大小:113KB        全文页数:9页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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物业公司管理策划方案(9页).doc

1、甘肃省肃南裕固族自治县政府单位住宅楼、廉租房、经济适用房及其他住宅小区物业公司综合管理策划方案二零一零年六月一日公司策划篇、 项目地点:甘肃省肃南裕固族自治县二、项目类型:多模块组团式管理(包括县城内及各乡镇经适房)三、项目规模:总建筑面积约20万平方米。四、物业公司组织构架公司设置综合管理部,工程管理部两个部门,下设三个物业管理中心(每个小区设置一个)。五、公司岗位编制部门I-LI亠岗位人数工作职责总经理1负责公司的全而运营管理工作综合管理部副总经理兼部长1主持公司日常工作及管理综合部综合管理部会计1负责公司财物工作综合管理部出纳1负责管理部分现金并收费综合管理部办公室文员2负责建立业主档案

2、、收集资料等工作工程管理部部长(兼)1负责工程管理部的工作工程管理部电气维修工1负责整个项1=1范围内的电气维修工作工程管理部水暖维修工1负责整个项目范围内的水暖维修工作工程管理部土建维修工1负责整个项H范围内的公共设施维修工作工程管理部垃圾运输处司机1负责驾驶垃圾运输车转运整个项ri内的垃圾工程管理部垃圾清运工2跟随垃圾运输车转运垃圾物业管理中心主任(兼)3全而负责所管理小区的物业工作物业管理中心绿化丁3负责小区绿化植物的养护工作物业管理中心保洁员12负责小区公共区域的保洁工作物业管理中心保安12负责小区治安、门卫室监控六、管理方式市于组团楼盘数量多、地点分散、小区无围墙,建议采用开 放式管

3、理模式,在每个小区设一个由两名保安人员组成的巡逻队 对小区公共秩序进行管理。配置对讲机及时与其他的巡逻队保持 联系,遇到突发事件及时采取相应措施。七、办公场所及家具物业公司总部设不小于100平方米的办公场所一处,分三个 办公室,各部门单独办公,配置办公家具、电脑、打印机等办公 设备。各物业管理中心设不小于30平方米的办公场所一处、为管理 中心主任配置办公桌及办公用品,并为其他工作人员配置沙发、 椅子等家具。另外还需设置一个存放工具、用具等的小库房。八、 车辆工具1、5吨垃圾运输车辆;2、分类垃圾箱若干,每个单元门口放置一个;3、铁锹、扫帚等小工具若干个;4、电工工具一套;5、水暖工具一套;九、收费标准及收费办法暂定收费方案:采取社会平均物业服务收费标准即0.3元/月/m2,按照管理20万平方米计算,每年可收取物业管理服务费=20, 0000*0.3*12=720000元。物业费由业主每月按


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