1、首季“聚焦正能量，寻找最美物业员工”的评选实施方案为进一步发现公司人才，树立典型，发挥正能量，用一部分优秀的人去影响另一部分人， 在公司逐步形成 “学先进、 赶先进， 超先进”的良好工作氛围，经研究决定，举行首季“聚焦正能量，寻找最美物业员工”评选活动，活动细则如下：一、评选范围一、评选范围各项目分公司基层员工（含主管）二、评选条件二、评选条件1、被推选员工无违规违纪现象，事假不超过一次，一次不超过2 天，责任心强，乐于助人；热爱公司、拥护集体、有团队精神；专业技能强，善于学习，领导、同事、业主反映好，有先进事迹。2、在三个月内项目内部若发生重大事故（如盗窃、火灾、人事波动大等） ，经鉴定项目
2、有不可推卸责任的，取消该项目评选资格。三、评选形式三、评选形式各分公司按照分配名额推选各工种参评人员， 公司组织各工种现场评选会，内容包括两大部分，一是先进事迹及工作经验介绍，二是现场抽签问答（例：对于突发事件的处理、项目情况简介等） 。评分标准为：事迹真实感人突出，工作经验注重创新，有可操作性，给人启发，现场抽签问答流畅，有条理。由评委逐一打分，最终按照去掉一个最高分，去掉一个最低分取平均分的办法排出高低 ，得分最高者为公司季度“最美保安” 、 “最美保洁” 、 “最美水电维修工” 、 “最美客服” 。四、名额分配四、名额分配第一分公司：保安、保洁、水电、客服各一名第二分公司：保安、保洁、水
3、电、客服各二名第三分公司：保安、保洁、水电、客服各二名第四分公司：保安、保洁、水电、客服各一名第五分公司：保安、保洁、水电、客服各二名第六分公司：保安、保洁、水电、客服各一名第七分公司：保安、保洁、水电、客服各一名五、评委小组五、评委小组组长：xxxx组员： ,项目经理助理以上人员 （抽一名） 、 主管 （抽一名） 、班长（抽一名）六、活动安排六、活动安排1、宣传发动（7 月 10 日7 月 15 日）各项目设置宣传海报、宣传展板、条幅，下发关于“聚焦正能量，寻找最美物业员工”的评选意见 ，公布活动方案和推选途径，形成人人推选，争当“最美物业员工”的浓厚氛围。2、推选工作（7 月 16 日7 月 18 日）各分公司按名额推选 “最美物业员工” ，并填报推选表,于 7 月 18 日前报至总公司综合部，综合部汇总后提交评委会。3、评选活动（7 月 20 日）于？召开评选大会，所有参评选手同台展
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
