1、Copyright20111物业公司面临的主要问题及解决方案物业公司面临的主要问题及解决方案公司领导：物业公司近年来主要受高压部分电耗、服务协议结算不到位，及服务协议内容与服务费用不对称、人力成本高等因素影响，多年来公司整体经营艰难运行，资金断流，工资时常未按时发放，目前，已达到无法运营的境地。现将物业公司整体经营情况，存在的主要问题及解决方案汇报如下：一、年物业服务综合收入约一、年物业服务综合收入约 217.64217.64 万元万元1、年服务协议收入 150.24 万元服务协议为物业公司主营业务收入，具体服务内容及费用如下：厂区绿化保洁费 49.73 万元；厂区、生活区物业服务、维修及生活
2、区绿化保洁费 54.57 万元；厂区浴池服务 13.14 万元；水电代扣代缴费 10 万元； 蚊蝇消杀、 灭鼠服务 2.29 万元； 垃圾场管理 7.07 万元；生活区车库服务 4.8 万元；环保检测 6 万元；卫生检测 1.5 万元；鲁南中联办公楼保洁 1.14 万元。服务协议收入每年都有微调，以 2010 年为例，全年服务协议收入150.24 万元。其中：鲁南中联承担 70%，即 105.17 万元；服务协议的30%部分，即 45.07 万元，无具体解决方式。2、全年物业零星实际收入 67.4 万元（水、电、房租）一区年水电费应收约 56 万元，二三区水电费年收入约 33 万元，房屋租赁费
3、年约 18 万元， 全年合计物业零星收入约 107 万元。 扣除二、三区代收代付 39.6 万元及年公共照明等损耗约 6.6 万元， 实际物业公司年零星收入约 67.4 万元，平均月实际收入约 5.6 万元。在目前一区水、电费未上交及服务协议未全额结算的情况下，现全年综合收入约 217.64 万元（150.24+67.4） 。二、物业公司全年成本费用约二、物业公司全年成本费用约 295.27295.27 万元，具体成本费用如下万元，具体成本费用如下：Copyright201121、物业公司现有正式工 52 人，临时工 58 人，除医院、幼儿园、食堂、车棚等自主经营人员自负盈亏，直接发放工资正式工 33 人，年直接人工成本、福利、统筹等 220.73 万元；2、年屋面防水维修、公共设施维修约 15 万元；3、年管理费、财务费用、招待费、办公费等约 12 万元；4、年税金 16.39 万元；5
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