施工现场物业管理方案2031377508（5页）.doc
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施工现场物业管理方案2031377508（5页）.doc
1、施工现场物业管理方案施工现场物业管理方案工地现场的管理为了提高企业形象，物业托管这一服务方式，越来越受到许多企业事业单位、机关院校、商场、酒店及各类公司的青睐。现在许多城市建筑施工现场也像居民居住区一样实施物业管理。 我司在这方面有着先进的管理经验。我司创办于 2002 年，多年来，公司发扬艰苦创业的精神，不断开拓进取，创新施工方法，扩大业务范围，取得了一个又一个喜人的成绩，同时获得了良好的社会口碑。我司配备强有力的领导班子与专业技术人员。 我们的领导班子具有多年物业管理的经验，我们的工作人员都是经过专业的技术培训，经培训合格后才正式上岗的。现就施工现场的物业管理做如下方案：工地现场管理安全标
2、准：要实行 24 小时值班巡查制度，防止火灾、盗窃案件的发生。按规定设置消防器材。在明显处设置 119 火灾报警标识、紧急疏散标识及应急照明装置，保证消防循环通道畅通无阻。安全管理1、管理目标（1）确保工地内无因管理责任引发的重大火灾。（2）维护好工地内的秩序，控制工地物资的进出；控制无关人员及小商小贩进入。（3）有预见性地对任何可能危急开发商的安全情况，采取防范措施。2、建立交互式联动治安网络（1）在工地内设立流动岗哨，实行 24h 值班巡逻制。做到 2h 巡视一遍，并记录安全情况及消防设备、公共物品的完好情况。（2）遇到有紧急情况或其他治安需要，管理部通过对讲机下达指令，巡逻人员可在 1m
3、in 3min 内到达现场进行支援。（3）与当地派出所建立警民共建关系，并商请其警官兼任管理部安全管理指导员，定期与管理部安全管理员分析治安形势、特点以及防范的方法和技能。3、紧急情况下的应急措施（1）发生盗窃、抢劫、交通事故、火灾等异常现象时，管理部迅速调集巡逻安全管理员， 以最快的速度赶到现场， 控制局面， 争取主动。（2）迅速调整人力、物力，以确保应急工作的顺利进行。（3）发生案件时，立即报警并维护现场，协助公安机关调查破案。（4）管理部主任应在突发事件发生的第一时间到达现场，沉着、机智实施处理，并向上级进行报告。三、秩序维护管理方案1、工作计划针对工地的特点， 物业管理公司将主动争取得到各类政府监管部门的工作指导和帮助， 严格按照公安机关的规定并结合本工地的实际情况，具体制定相关管理规定和制度，争取开发商的支持和配合，共同维护该项目内各类工作的正常运行， 相关物品出入的政府监管部门
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