1、鑫宇.盛景天下物业服务方案1物业基本情况1.1物业名称：鑫宇.盛景天下1.2.座落位置：南溪区滨江新城滨江路1.3物业类型：住宅小区1.5、楼栋数：6幢；总户数：883户；电梯：12部1.6地下停车位：后车库2个，前车库99个1.7、配套设施：柴油发电机组、监控系统、消防系统、给排水系统、 载人电梯、楼宇对讲系统、安保系统。、组织机构构架1.4、总建筑面积:90208.88平方米、组织机构设置:设置区域管理部，根据各区域所承包面积，配备各类人员见项目 报价清单。三、管理动作机制1实行全员劳动聘用制区域管理部组成后，实行全员聘用制度，以“因岗设员、先定岗2、劳动分配制度以“按岗位定酬、按任务定酬
2、、按业绩定酬”为主体的多形式分配制度。将职工的工资收入与岗位职责， 工作业绩和实际贡献直接挂 钩，坚持效率优先、兼顾公平的分配原则。（1）、实行岗位资制把人员工资分为两个部份，一部份为基本工资，另一部分为岗位 工资（灰尘补贴+岗位津贴）。基本工资作为人员工资为固定部分保 持不变，把岗位工资按照承担的工作任务量重新核定岗位工资标准， 体现出岗位不同、待遇不同的分配原则。根据工作业绩考评情况，实 行岗位补贴浮动制。（2）、实行岗位工资浮动制为体现“多劳多得、奖勤罚懒”的分配机制，对各个岗位人员的 基本工资（固定部分）每月正常发放，将各个岗位工资（浮动部分） 具体划分为几个档后设员”，通过公平竞争优
3、化组合,对应聘人员进行资格、条件审查。次，经过逐级考核确定人员岗位工资的发放档次。 四、绩效考评、强化监督加强监督检查，建立奖惩机制，进行服务质量检查、考评、处罚,建立工作台帐，每月底汇总检查结果报办公室、财务部，兑现奖惩。对完不成作业任务造成严重后果的解除合同。第三章工作职责一、部门经理职责1负责制定各部门的治安、消防、各部门计划报告。2、负责维持内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉， 努力改造良好的治安环境，让客人具有安全感。4、开展“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中5、主动督促检查公司各重点部位的“七合格”工作；协调各有关部门严格落实“七合格”要求，确保重点部位的安全。6、 负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织值班干部、员 工逐项落实，确保公司夜间财产、人身安全。7、负责完善、制定
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