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物业服务前期介入方案.docx

  • 资源ID:351377       资源大小:25.65KB        全文页数:10页
  • 资源格式:  DOCX         下载积分: 10金币
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物业服务前期介入方案.docx

1、1 / 10物业服务前期介入方案为了今后的物业服务工作顺利进行,物业服务的前期介入将会起到至关重要的作用,我公司在正式签订物业服务合同后,将根据实际情况,对“锦翠嘉园”制定科学、成熟、相应的物业服务前期介入工作计划,并按计划和阶段开展各项工作,为将来的物业服务工作顺利开展打下坚实的基础。一、规划设计阶段在规划设计阶段,规划设计人员和物业管理人员各自立场不同,规划人员仅从设计技术角度考虑问题,往往忽略了小区以后的管理服务问题,结果造成小区建成后管理服务上的矛盾和漏洞很多,整体布局上的缺陷往往很难弥补,因此在规划设计之初,作为早期介入的物业管理人员需要参与小区规划设计方案的讨论,要从管理服务的角度

2、审视规划设计方案是否合理,力求使小区的设计方便日后的物业服务工作。1监控和消控中心的设置:2小区人车分流的设计:3公共照明开关设置位置:4公共照明开关开闭形式:5物业服务用房的位置设计6小区垃圾房(桶)的设置:7公共洗手间的设置必要;8信报箱的设立;9公共告示栏的配置;10家用空调穿墙孔和室外机座位置的预留。二、建设施工阶段2 / 10“锦翠嘉园”建设施工阶段的施工质量直接关系到投入使用后使用功能的正常发挥, 在小区建设过程中, 物业服务早期介入人员会经常到现场了解工程进度、施工情况,在参与过程中逐步对物业的硬件增加了解,对有些影响使用功能的问题能够早发现,早协调,早解决,为物业服务工作奠定良

3、好的基础。1提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建设;2分析物业建造选料及安装、降低隐患、改善设备使用效果,减轻后期管理的压力;3审查有关工程(包括绿化工程)的优劣,提供改善意见;4提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见:5提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见;6帮助施工人员做好对房屋材质方面的保护,以避免施工对材质造成损伤;7提前熟悉小区的各种设备、线路、管道等隐蔽工程,包括房屋内部结构、管线布置及所用建材的性能;8了解工程施工进度(根据需要参与建造期有关工程联席会议和建筑师定期磁面会等):9检查前期工程的施工质量,并就原设计中不合理但又可以更改的部分提出建议;10配合设备安装、管线布置、进行现场监督,确保安装质量;11提出工程遗漏项目的建议;12 .对小区公建配设施设备的进行探讨, 能够使公建配设施设备满足今后客户的发展需要和贯标需要,减少投入成本和今后


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