南京物业2009年度优秀奖项评选方案（4页）.doc
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南京物业2009年度优秀奖项评选方案（4页）.doc
1、综合管理部综合管理部文件编号：FAZH10001发文日期：2010 年 1 月 21 日文件类别：方案南京物业管理有限公司南京物业管理有限公司 20092009 年度优秀奖项评选方案年度优秀奖项评选方案一、目的一、目的以公开、公平、公正为前提，表彰 2009 年在部门和公司层面表现突出的团队和个人，提升广大职员的团队归属感和荣誉感，同时为公司全体树立学习的标杆。二、评选办法二、评选办法1 1、 候选人资格：候选人资格：（1）个人奖项2009 年 9 月 30 日前入职，12 月底前转正的职员；（2）团队奖项各部门均可参加评选，自行申报。2 2、提名人：、提名人：评审团直接提名或部门第一负责人及
2、以上人员提名。3 3、取消评奖资格的情况：、取消评奖资格的情况：（1）年度内受到公司内、外部客户有效投诉的职员；（2）年度绩效考核成绩为需改进的职员；（3）年度内受到通报批评及以上处分的职员或团队；（4）在公示期内有职员对候选人提出异议，经审查事实清楚、理由充分的情况。三、评选机构：三、评选机构：1 1、评审团职权：、评审团职权：对评奖资料的审查，讨论决定最终荣获公司各奖项的团队和人员名单、奖励分配，并有权根据相关资料向候选人的部门负责人进行咨询。2 2、评审团组成评审团组成：评审团成员由公司总经理层，综合管理部 HR 负责人、财务负责人、业务管理部相关业务端口负责人、公司员工关系专员、员工职
3、委会委员组成。四、奖项设置和评奖额度四、奖项设置和评奖额度奖项名称奖项名称奖励标准奖励标准评选方式评选方式名额名额张贴张贴日期日期由由 20201010 年年 1 1 月月 2121 日日至至 20201010 年年 1 1 月月 2828 日日编号编号NO:NO:FAFAZHZH1000110001奖项名称奖项名称奖励标准奖励标准评选方式评选方式名额名额优秀团队奖奖励贯彻实施公司经营管理战略，对公司发展作出重大贡献团队。由部门申报， 总经理层和综合管理部共同研究决定1 个总经理特别奖奖励贯彻实施公司经营管理战略，对公司发展作出重大贡献的个人。总经理提名1 名最佳客户服务奖奖励年度在客户服务方面做出优异成绩的 Y系列员工。部门提名各部门按照本部门 Y 系列员工数量 25%的比例进行推选。各部门Y系列年度优秀员工名额.doc最佳管理服务奖奖励年度在岗位工作中充分体现管理协调能力的 Y
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