1、物业化管理方案四川海汇药业药品牛产研发项n物业化管理方案江苏南通六建建设集团冇限公司为落实我市创建“吐界现代田园城市冃标，搞好施工扬尘整治工作，确保施工现场生活区、办公区环境整洁，为作业人员创造安全、舒适、文明、和谐的生活和工作环境，现我单位制 定本“物业化管理施工方案二一、工程概况二、物业化管理重点、难点1、交通组织。本工程区域特殊，附近居民生活区繁多，通行车流、人流量较大，我单位 采用采用标准化、丄具化彩钢板搭设丿施工封闭围栏，围挡两侧设大门、侧门，门洞处设临时 出入口方便工人及周转材料通行，同时为保证施工现场人员、材料安全，我单位实现物业化 管理，特引进成都市-支有较强的专业技能、较高的
2、业务素质和战斗力的队伍，派五名专业 保卫人员一名保安队长派驻施工现场，同吋我单位派安全协管员4位协助交警24小吋指挥 交通。物业化管理主要负责人及联系电话：王洪：13808080619卢逢义：13808091096徐军：13438337728何世锂：13258393683邵星星：15882279097项目部物业化管理机构图:项目物业化管理机构图行清理，无法理解清理的用密ri网进行覆盖，每日定时对施工现场进行洒水降温、降尘， 每日定吋清扫不少于2次并有用洒水车冲洗。尽量将扬尘污染降低到最小化。三、安全管 理（1）、建立健全物业管理制度，固定办公地点，设立巡查制度，物业管理人员挂牌上岗， 每L1対
3、施工现场进行检查，夜晩值班，对外來车辆、人员进行登记，确保安全、文明酒工。（2）、及时进行安全教育，项目部对新进场的物业工人进行“三级安全教育”、“安全技术 交底班询安全教育 S 确保每个物业工人能切确木工程概况、国家关于施工现场管理的相 关政策和规定及各自岗位的职责分工，做到规范化管理、规范化施工。（3）、加人投入，防范于未然。项目部投入了人蜃的人力、财力和物力，实行物业化管理, 杜绝安全事故的发住。在围栏上方及支架上方各处悬挂标识、标语及警戒标志。在个出入口 设“七牌-图二临电方面实行“三级配电，两级保护”，做到了一-机一闸，i 漏一箱。消防方 面，配置十粉灭火器、消防桶、各种水管。并对物业公司驻守人员进行触电、消防等培训、 演练，确保安全、文明施工。四、文明施工1、我项II部为推行物业化管理，施行人性化管理，在施工围栏内设置了男女活动式测所 各一朋。人门入口不远处设置了作业工人休息亭
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