1、3质量教育培训管理制度3.1 项目部进场后，工程管理部门应编制质量教育培训计划。 3.2 项目质量教育计划包括质量教育培训的对象、培训内容、师资及教材、培训方式及培训学时、培训考核及效果评价等内容。培训计划应经项目经理审批后实施。3.3 项目部施工管理人员、劳务分包和工程分包单位的施工及作业人员，应参加现场质量教育培训。现场质量教育培训应坚持先培训、后上岗原则。3.4 综合办公室应对现场开展的质量教育培训活动事先进行策划并管理，包括质量教育培训师资教材和考核试卷的准备、发放质量教育培训的通知等。工程管理部门负责现场质量教育培训的授课和测试。3.5 工程管理部门应组织项目施工管理人员进行相关法律
2、、法规规范和标准以及公司质量方针、目标和公司管理理念的教育培训。3.6 项目新入场工人应进行项目质量教育。分部（分项）工程施工前，应当进行施工技术交底(会议)，工人转岗或调换工种时应进行质量教育培训。3.7 现场采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时，工程管理部门应组织专门的有针对性的质量教育培训。3.8 参加质量培训的人员应签到。培训考核的成绩应建立管理台账。3.9 现场施工管理人员和质量员每年应参加公司组织的年度继续教育和考核，考核合格的方可上岗。3.10 现场质量教育培训实施后，综合办公室每年6月和12月应当进行一次执行情况的检查考核，检查考核结果作为质量教育培训改进的依据。3.11
3、质量教育培训计划、质量教育实施记录和施工管理人员年度质量继续教育考核记录，应分别建立台账归档保存。附件：质量教育培训计划表（一）质量教育培训计划表（二）质量教育培训计划表（一）工程名称： 编号：培训对象培训内容师资/教材培训方式/时间次学时/总学时考核方式培训实施效果评价项目经理部和劳务单位及分包单位施工人员1.分公司项目综合交底资料学习综合办公室/分公司资料集中/分公司交底后1/8抽查差 一般 好2.法律法规（地方规章）学习工程管理部/法规规章集中/日常1/4抽查差 一般 好3.施工规范、规程和标准学习工程管理部/法规规章集中/日常1/20试卷差 一般 好4.公司和分公司管理体系文件学习综合
4、办公室/分公司文件集中/日常1/20抽查差 一般 好5.公司和分公司及项目部规章制度学习综合办公室/分公司和项目部文件集中/日常1/10试卷差 一般 好6.管理岗位工作职责熟悉综合办公室/分公司文件集中/进场后1/10试卷差 一般 好7.新员工进场项目质量教育工程管理部/自备集中/开工前1/10试卷差 一般 好8.新规范、新结构、新工艺、新技术等学习工程管理部/自备集中/日常1/40试卷差 一般 好9.施工强制性标准条文学习工程管理部/标准书集中/日常1/8抽查差 一般 好10.项目管理实施手册学习综合办公室/项目手册集中/日常1/20试卷差 一般 好11.质量管理知识学习工程管理部/自备集中
5、/日常1/10试卷差 一般 好12.质量控制要点学习工程管理部/自备集中/日常1/10试卷差 一般 好编制 年 月 日 审批 年 月 日质量教育培训计划表（二）工程名称： 编号：培训对象培训内容师资/教材培训方式/时间次学时/总学时考核方式培训实施效果评价项目经理部和劳务单位及分包单位施工人员13.分部（分项）工程技术交底工程管理部/书面交底集中/作业前1/20抽查差 一般 好14.项目每周生产工作例会工程管理部/自备集中/周五1/40抽查差 一般 好15.工人转岗或调换工种质量教育工程管理部/自备集中/日常1/40抽查差 一般 好16.冬雨季施工质量教育工程管理部/自备集中/季节前1/10抽查差 一般 好17.现场质量意识宣传教育综合办公室/自备集中/日常抽查差 一般 好18.施工管理人员及质检员参加分公司年度质量继续教育分公司安排集中/服从分公司安排40分公司安排差 一般 好19.总包单位对分包单位进行的质量教育总包单位/总包文件集中/总包单位安排1/20总包安排差 一般 好20.分包单位服从总包单位管理进行的质量教育总包单位/总包文件集中/总包单位安排1/20总包安排差 一般 好21.现场质量教育执行情况检查考核综合办公室检查教育培训记录6和12月差 一般 好编制 年 月 日 审批 年 月 日
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