个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

建筑工程公司分公司工程管理科安全生产责任制及责任目标考核表(2页).doc

  • 资源ID:34836       资源大小:41KB        全文页数:3页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

建筑工程公司分公司工程管理科安全生产责任制及责任目标考核表(2页).doc

1、安全生产责任制及责任目标考核表责任岗位分公司工程管理科被考核人姓名编号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全生产管理未认真贯彻执行国家有关安全生产、卫生健康及环境保护方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作;扣5分。未制订本单位年度安全工作目标计划,经审定后组织贯彻落实;扣3分。未汇总年度安全技术措施计划,经批准后督促实施;扣2分。未组织开展安全施工、卫生健康保护的宣传教育工作,扣3分。未组织安全操作规程和安全施工管理规定的学习;扣2分。152安全责任目标未协助单位经理组织召开本单位安全工作会议,总结和推广安全施工经验;扣5分。未参加现场生产调度会,及时检查、

2、布置施工中的安全工作,协调解决存在的问题;扣5分。未审查项目施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,并监督措施工执行;扣5分。未组织有关部门研究制订防止职业中毒和职业病的措施;扣5分。未组织安全网络活动,定期召开项目安全员工作例会,监督、检查工地和有关部门安全工作,指导班组进行安全建设;扣5分。253安全检查未审查施工防尘防毒、防辐射及环保措施,并监督检查执行情况;扣2分。未深入施工现场掌握安全施工动态、施工条件和职工作业行为,协助解决问题,有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为,扣2分。未对严重危及人身安全的施工,指令先行停止施工,并立即报告

3、领导处理;扣2分。未协助领导定期组织大检查,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改;扣3分。104文明施工未对现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制,扣2分。未对现场环境保护措施执行情况的监督、检查;扣2分。未对项目膳食、饮水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督、检查;扣2分。未对施工机械(机具)和车辆交通安全监督管理工作,负责防火防爆安全监督管理;扣3分。105安全奖惩未协助编制特殊劳动防护用品、用具使用计划;扣2分。未督促和协助有关部门做好职业保健、防暑降温和劳动防护用品、用具的采购、发放以及定期试验、鉴定工作;扣3分。未贯彻落实公司

4、安全奖惩制度;扣2分。未制订安全施工与经济挂钩的实施细则,扣2分。未严格查处事故和违章违纪行为,扣2分。未对安全工作实行重奖重罚;扣2分。未审查工程分包单位的安全资质;扣2分。未贯彻落实对分包单位、临时工的安全管理规定。扣3分。未监督承发包项目有关安全施工与经济挂职钩规定的实施;扣2分。206安全事故未实施安全管理人员业务培训,扣3分。未对工地专职安全员和班组兼职安全员人选提出调整意见,未组织培训;扣3分。未参加重伤、死亡事故的调查处理工作,扣3分。未参加重大施工机械、火灾、交通事故的调查分析;扣3分。未对人身伤亡事故的统计、分析和上报;扣3分。未督促有关部门做好劳逸结合和女工保护工作,扣5分。2078合 计100考核结果处理意见考核人签名考核时间 年 月 日被考核人确认签名: 注:考核分在85分以上的为优良;75-84分的为合格;75分以下的为不合格。


注意事项

本文(建筑工程公司分公司工程管理科安全生产责任制及责任目标考核表(2页).doc)为本站会员(大宝)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!