中南勘测设计研究院物业发展公司改制方案DOC（5页）.doc
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中南勘测设计研究院物业发展公司改制方案DOC（5页）.doc
1、-本资料来自 -本资料来自 -物业发展公司改制方案物业发展公司改制方案新华信新华信“中南院体制改革咨询中南院体制改革咨询”项目组项目组-本资料来自 -本资料来自 -物业发展公司改制方案物业发展公司改制方案一、一、 组建物业发展公司组建物业发展公司鉴于目前中南院后勤服务单位庞杂、人员众多，服务态度较差，建议在本次改制中将现有的后勤服务单位和人员进行重组，改制创办独立核算、自负盈亏的法人经济实体物业发展公司。1、将保安和门卫合并管理、将保安和门卫合并管理现有的保安和门卫属同一工作性质，但分属不同部门管理，职责不清、关系不顺。 建议改制时让符合内退条件的门卫选择内退。新组建的保安队伍由新组建的物业发
2、展公司进行管理。2、组建物业发展公司、组建物业发展公司新组建的物业发展公司是在现院物业管理中心的基础上建立的。物业发展公司正式成立时，需将现有的物业管理中心机构撤销，人员中符合内退条件的可以选择内退，然后进行身份置换（根据目前情况，大部分将选择内退） ，在身份置换完成的基础上进行员工竞聘上岗， 竞聘上岗员工与物业发展公司签订新的劳动合同。二、二、 物业发展公司的业务范围物业发展公司的业务范围物业发展公司的业务范围是：公共卫生清洁、公用设施的维修保养和保安、绿化、水电维修与工程、房产维修与装饰装修、商品房管理与租赁中介、餐饮服务、商业服务、邮政代办服务、文化体育服务等。三、三、 物业发展公司的注
3、册资本物业发展公司的注册资本物业发展公司的注册资本为 300500 万元。-本资料来自 -本资料来自 -四、四、 物业发展公司的出资结构和员工持有出资方式物业发展公司的出资结构和员工持有出资方式1、出资结构、出资结构方式一：中南院出资方式一：中南院出资 40，员工出资，员工出资 40，第三方投资者出资，第三方投资者出资 20第三方投资者的选取最好是政府下属的机关事务服务机构、市场上已有相当知名度的品牌物业公司和房地产公司等。 引入政府下属的机关事务服务机构作为股东， 既可能带来一些公司运作上的方便，还可以借此进入政府办公楼的物业管理市场；引入市场上已有相当知名度的品牌物业公司作为股东，既能带来先进的物业管理理念和规范化的物业公司运作模式， 还便于今后物业发展公司走出中南院，进入外部市场；引入房地产公司作为股东，可以凭借双方的资产纽带关系，顺利打入新建楼盘的物业管理市场。因此，第三方投资者的
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