房地产开发经营公司电梯设计采购安装流程指引和时间节点控制(修改2）.xlsx
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房地产开发经营公司电梯设计采购安装流程指引和时间节点控制(修改2）.xlsx
1、附附件件二二、电电梯梯设设计计、采采招招、安安装装等等流流程程指指引引和和时时间间节节点点控控制制表表 序 号 流程节点开始和完成时间责任部门责任人审核审批 1电梯技术参数及装修标准确认项目施工图完成15日之内完成设计部 水电工程师 主导，土建 、精装设计 师协作完成 设计部总监无 2电梯采购计划的发起主体封顶前3个月之前项目部 项目水电工 程师主导、 项目成本组 协作完成 项目工程组长无 3合同文件的编写采购发起后15个工作日内成本部 成本部安装 造价师负责 主导编写， 工程部水电 工程师审核 技术标准部 分 工程部总监 成本部总监 工程副总（ 审批后由招 标专员转交 集团负责与 原签订战略
2、 协议厂家签 合同） 4合同签订合同编写完成15个工作日内成本部 招标专员负 责主导，成 本部安装造 价师协作完 成， 成本部总监工程副总 5电梯公司现场复核土建尺寸合同签订后10日内项目部 项目部水电 工程师主导 ，项目土建 工程师协作 完成 工程组长无 6电梯公司深化后的图纸确认合同签订前设计部 设计部水电 设计师主导 ，土建、结 构、装饰设 计师协作完 成 设计部总监无 7排产项目具备安装条件前3个月之前项目部水电工程师工程组长无 8收货货到现场后3日内项目部 项目部水电 工程师、项 目成本组主 导，工程部 水电工程师 参与 工程部总监 成本部总监 无 9现场安装监督安装全过程项目部 项目水电工 程师负责， 工程部过程 抽查 工程组长无 10进度款支付按合同约定节点项目部 项目部水电 工程师、项 目成本组主 导，成本部 复核 成本部总监无 11验收项目投入使用前1个月之前项目部水电工程师项目总监无 12移交项目投入使用前 项目部 物业公司 项目部水电 工程师、物 业公司工程 部 项目总监无 13 运行维护电梯使用全过程物业公司 物业公司工 程部人员 物业部经理无
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